第六章企业总体战略.pptVIP

第三篇 战略模式选择 第六章 企业总体战略 教学内容要点 企业总体战略 发展型战略 购并战略 跨国经营战略 战略联盟 一、企业总体战略 稳定型战略 发展型战略 紧缩型战略 （一）稳定型战略 稳定性战略也叫维持性战略，是指企业基本在原有战略的基础上保持稳定，不在战略上进行大幅度的调整。 1. 类 型 1. 无变化战略  2. 维持利润战略 3. 暂停战略 4. 谨慎战略 2. 采用稳定型战略的原因 企业目前的经营状况良好 ； 企业不愿意冒改变现行战略而带来的风险； 操作简便，不费力； 经过一段快速成长之后，为了巩固取得的已有成果，并获得喘息的机会； 外部环境恶化，一时又找不到进一步发展的机会； 企业高层领导刚刚上任，不愿意轻易改变现行战略，以免造成不必要的动荡。 （二）发展型战略 发展型战略是一种使企业在现有的战略基础水平上向更高一级的目标发展的战略。 （三）紧缩型战略 紧缩型战略是指企业从目前