10-教材准时化跟精益生产.pdf

准时化与精益生产 JIT and Lean Production 邱灿华 同济大学经济与管理学院 Outline  JIT 的管理思想  运作过程中得浪费  实行JIT 的条件  精益生产体系 Qiu canhua, Tongji University 一、JIT的管理思想  JIT 生产方式，是日本丰田汽车公司始创于50 年代，经过二十几年的发展，逐步完善，到70 年代初世界石油危机之后，充分显示出它的优 越性、先进性，受到世界各国的重视。也被称 为丰田生产方式。  80年代美国麻省理工学院曾组织一批专家对这 种生产方式进行了考察、研究并系统化，理论 化，将其称为Lean Production。继福特发明以 流水线为核心的大量生产方式之后，对人类社 会影响最大的一种生产方式。是新时代工业化 的象征，它改变了世界。 Qiu canhua, Tongji University Just-In-Time (JIT)定义  JIT can be defined as an integrated set of activities designed to achieve high -volume production using minimal inventories (raw materials，work in process，and finished goods).  JIT also involves the elimination of waste in production effort.  JIT also involves the timing of production resources (e.g.，parts arrive at the next workstation “just in time”). Qiu canhua, Tongji University JIT Demand-Pull Logic Fab Vendor Sub Fab Vendor Final Customers Assembly Sub Fab Vendor Fab Vendor Qiu canhua, Tongji University “推”与JIT的 “拉”的比较 生产计划 作业排序 生产指令 生产指令 生产指令 生产指令 工序1 工序2 工序3 工序4 完成 库存1 库存2 库