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- 2019-07-13 发布于上海
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自考人力资源管理 第二部分:复习材料
绪 论
1. 人力资源:指储存在人体内的、能按一定要求完成一定工作的体能和智能资源。这些体能和智能由人的感知、气质、性格、兴趣、态度、能力等个人素质和知识、技能而综合构成,它们通过先天遗传和环境教育过程而形成,也包括由人构成的团队乃至整个组织时所产生的整体特性和效力,它们构成完成特定工作或活动所需要的基础,决定了完成工作或活动的质量和速度。
2. 人力资源的各种特性:
1.. 人力资源的物质性。 2.. 人力资源有其内涵的结构特性。
3.. 人力资源的功能意义,即它的价值特性。 4.. 人力资源的时效特性。
5.. 人力资源的整合性。
3. 人力资源管理包括:宏观管理和微观管理。
1.. 宏观管理:国家在社会范围内进行的,对人力资源管理的计划、组织和控制,目的在于调整和改善人力资源状况适应生产力发展的要求,促进社会经济的良性运行和健康发展。
2.. 微观管理:一般意义上所指的组织的人力资源管理;指通过对人和事的管理,促成人际协调、人事匹配,充分发挥人的潜能,计划、组织、指挥和控制人的各种工作活动,实现组织目标。
4. 人力资源管理与开发的基本任务:是吸引、保留、开发、激励组织需要的人力资源;
其目的:在于维
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