云南省旅游产业竞争力的分析.docVIP

. . 1 引言 SWOT分析法是一种能够较客观而准确的研究和分析研究对象现实情况的方法， SWOT分别代表strengths（优势）、weaknesses（劣势）、opportunities（机遇）、threats（挑战）。本文借助SWOT分析法对云南省旅游产业内部条件的优势和劣势、外部环境的机遇和挑战进行综合而全面的分析，使云南省旅游业发展的现实情况清晰地显现出来，这对寻找制定适合目前云南旅游业的最佳经营战略和策略，推动云南旅游业更好更快地发展，具有重要的指导意义。 2 云南省旅游产业发展现状 从1978年到现在，经过30余年的发展，云南旅游业已成为仅次于烟草的第二大支柱产业，其发展水平在全国34个省级行政单位中已经名列前茅，具备了旅游产业更好更快发展的扎实基础和条件，云南已成为名符其实的旅游大省，云南旅游已名扬海内外。 图1 云南省2006——2013年旅游总收入 如今，云南旅游业虽然发展现状可观，发展势头良好，云南旅游有自身各方面的优势，也有很多可以促进云南旅游业更好更快发展的机遇，而且这些机遇只要抓牢一个就能使云南旅游业飞速发展，但事物是具有两面性的，云南旅游业在拥有自身优势和外部机遇的同时也存在着很多自身的劣势并面临着市场竞争激烈和环境恶化严重等诸多挑战，云南旅游正面临“不进则退，慢进也是退”的严峻形势。 3 云南旅游产业竞争力的SWOT分析3.1 优势分析 3