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PAGE PAGE 3 客服热线: 400-810-9119 Qstone项目质量保证计划 编写 刘文丽 张宝燕 日期 2013-3-4 审核 Yujian 日期 批准 日期 神州数码网络集团研发中心 （内部资料，注意保密） 修改记录 版本 日期 修改纪要 修改人 审核人 发现问题 0.1 2013.3.4 创建文档 刘文丽 张宝燕  目 录 TOC \o 1-3 1. 目的 1 2. 项目过程――由项目经理提供 1 2.1 该项目包含的过程有哪些，是否需要裁减? 1 2.2 包含的模块有哪些?新增/修改? 1 3. 项目质量指标――由项目经理提供 1 3.1 项目质量目标 1 3.2 项目不符合项目标 2 4. QA活动计划－－QA编写 3 4.1 活动计划 3 4.2 审计标准 4 5. 培训计划 4 6. 参考文档 5 7. 模板使用说明 5 7.1 模板获取路径： 5 7.2 《XX项目质量目标预估.xls》填写说明 6 7.2.1 质量保证计划及质量预估流程图 6 7.2.2 参与估计的对象： 8 7.2.3 注意事项： 8 7.3 关于项目质量目标的修改 8 第 PAGE 6页/共 NUMPAGES 9页 目的 本计划依据研发中心质量管理规范和基线质量目标编制，说明QA在整个项目过程中要实施的质量保证活动和项目应该达到的质量目标。QA在项目中按照此计划和质量目标执行质量保证活动，检查项目过程与工作产品中潜在或存在与研发管理规范不符合的地方并跟踪纠正，进行项目度量，以提高项目过程与产品的质量。 读者：XXX项目组成员 项目经理： QA: 项目过程――由项目经理提供 该项目包含的过程有哪些，是否需要裁减? 项目过程 立项—计划—需求—编码—代码评审—自测—自测方案审核—功能测试—确认测试—开局—结项 包含的模块有哪些?新增/修改? 修改模块：模块1 模块2 模块3 项目质量指标――由项目经理提供 项目质量目标 需嵌入模块质量预估表 项目不符合项目标 描述项目各阶段应该达到的不符合项目标值和原因： 关于参考值：因为目前开发的CHECKLIST项较少，所以按CHECKLIST检查的结果是开发高出测试很多，并不是开发阶段真的差很多，故开发阶段的不符合项目标值也定的稍高一点。 阶段 不符合项目标值 （按CHECKLIST统计） 理由 开发 参考值：=8％ 测试 参考值：=2％ 项目总体 参考值：=3％ QA活动计划－－QA编写 活动计划 以下内容供参考，实际编写质量保证计划时，根据项目实际情况进行修订。 详见XX项目质量保证计划（研发中心）mpp。 阶段 活动 计划日期 计划工作量（小时h） 备注 TR2 项目系统需求评审 发起系统需求评审时 2 审计项目系统需求评审 系统需求说明书提交后 1 系统需求说明书及评审纪要 项目二级计划初稿评审 发起项目二级计划初稿评审时 2 审计项目二级计划初稿评审 项目二级计划初稿提交后 2 项目二级计划初稿及评审纪要 TR2里程碑评审准备阶段审查 TR2里程碑评审会议前 2 TR2里程碑评审准备阶段checklist TR2里程碑评审会议审查 TR2里程碑评审会议召开 6 TR2里程碑评审会议阶段checklist TR2里程碑评审归档审查 TR2里程碑评审会议后 2 TR2里程碑评审归档阶段checklist TR3 项目详细二级计划评审 发起项目详细二级计划评审时 2 审计项目详细二级计划评审 项目详细二级计划提交后 2 项目详细二级计划及评审纪要 建立项目过程数据跟踪表 质量预估评审通过后 16 项目过程数据跟踪表 审计项目需求评审过程 发起需求评审时跟踪 1/次 审计项目需求说明书和需求评审纪要 需求说明书提交后 1/次 需求说明书 需求评审纪要 需求阶段数据收集 需求说明书提交后 0.5/次 审计项目设计评审过程 发起设计评审时跟踪 1/次 审计项目设计说明书和设计评审纪要 设计说明书提交后 1/次 设计说明书及评审纪要 硬件详细审计评审过程 发起硬件详细设计评审时跟踪 1/次 审计项目硬件详细设计说明书和设计评审纪要 详细设计说明书提交后 1/次 硬件详细设计说明书及评审纪要 审计硬件原理图和原理图设计评审纪要 原理图及评审纪要提交后 1/次 硬件原理图及评审纪要 审计PCB设计及评审纪要 PCB设计及评审纪要提交后 1/次 PCB及评审纪要 TR3里程碑评审准备阶段审查 TR3里程碑评审会议前 2 TR3里程碑评审准备阶段checklist TR3里程碑评审会议审查 TR3里程碑评审会议召开 6 TR3