高平市城市集中供热市内一期二次管网东方红小学换热站ii标段工程施工组织设计.docVIP

第一章 工程概况及项目成果目标 1.1、工程概况 本工程为高平市城市集中供热市内一期二次管网东方红小学换热站（II标段）工程，建设单位为高平市住房保障和城乡建设管理局。管网DN≥200的管道采用螺旋缝钢管，DN200的管道采用无缝钢管，热网中的关断阀门DN≥50采用耐温100的蝶阀，DN50采用钢制闸阀，阀门与管道的连接均采用法兰连接，DN≥125弯头采用热压弯头，DN125弯头采用冲压弯头。 1.2、编制依据 1、国家现行的有关技术规程，施工及验收规范，质量检验评定标准； 2、《给水构筑物施工及验收规范》（GBJ141—100）； 3、《市政管渠工程质量检验评定标准》GBJ—100）； 4、《给水管道工程施工及验收规范》（GB50268—97）； 5、《中国给水标准图集S系列》； 6、工程施工招标文件、施工图纸、地质报告、工程标前会议纪要。 1.3、项目成果目标 我们将通过精心组织、科学管理、规范施工，确保达到以下目标： （1）工期目标：根据我公司类似工程经验及实力并为了响应招标文件对工期的要求，确定本工程总工期70个日历天。竣工时做到工完料尽，场地清，设备清，临时设施清。 （2）质量目标：本工程的质量目标为合格，并对工程质量责任实行终身责任制，保证整体工程竣工时一次验收通过。 （3）安全目标：坚持“安全第一，预防为主”的方针，确保该工程不发生重伤以上安全事故，符合有关安全施工的各项规定，服从业主对安全的管理监督。 （4）文明施工、环境保护：该工程创文明施工标准化工地。执行有关部门和业主关于安全文明施工、环境保护的各项法规及制度，服从业主对安全文明施工的管理监督和检查。 第二章 施工组织及施工准备 2.1、施工组织机构网络 我公司将组建一个管理能力强、技术业务精的项目管理机构，配备其他具有同类工程施工经验的管理人员，共同对工程项目的工期、质量、安全、成本进行科学地管理，并根据工程需要，对各工程段进行动态管理、调配，确保本工程顺利完成。具体施工组织机构管理网络见下图。 现场管理组织机构网络图 项目经理 项目经理 项目工程师项目副经理 项目工程师 项目副经理 试验管理计划管理安全管理质量管理材料管理 试验管理 计划管理 安全管理 质量管理 材料管理 2.2、技术准备 认真组织和落实主要技术人员，选择对类似工程有丰富施工经验的人员为骨干，熟悉领会设计的意图，并认真阅读标书内容和有关规定、规程、标准、根据现场施工条件，经比较出最佳施工方案。 2.3、施工技术交底 施工前对参加的全体施工人员分段进行详细的技术交底，按工种进行岗位培训，考核合格后方可操作，施工全过程，系统地拍摄工程彩色照片集与竣工资料一起存档。 2.4、施工噪音控制 在选择施工设备及施工方式时，我方将细致考虑由此产生的噪音对施工人员和周围地区居民的影响，向施工人员提供听觉保护装置，并指导他们正确使用这些装置。 2.5、了解现场 与业主单位联系，摸清沿线的各种障碍（各种其它线路和管道），配合业主搞好协调工作。 第三章 施工现场布置、施工平面图 3.1、临时设施位置及搭建标准 本项目部设在施工区域附近，以便管理。考虑施工现场的条件限制，办公及生活用房拟在施工区附近租用民房，在施工现场只布设必要的临时性生产设施。 搭建标准：临时设施的搭建标准严格按照招标文件要求以及《临时建筑管理暂行办法》执行。 3.2、标志牌设置 我单位将在建设工程项目部、主要施工段的出入路口或项目监理指定的位置设置施工标志牌。 3.3、施工通道 土方施工前首先修筑施工便道，并设置适当的交通标志，保证工地周围行人的安全，承担相应的安全责任，并落实养护管理措施，保证道路经常处于平整、畅通、无坑塘和积水。 3.4、施工用电 在施工区域附近联系380V高压电源，施工电源沿线铺设，设总配电箱和分配电箱。且我单位将自备75KW发电机组，以防意外停电造成不必要的损失。 3.5、施工用水 施工、生活用水水源利用附近单位或居民的自来水。 第四章 主要施工方案及施工技术 4.1、管网工程 1）、主体工程的总体安排 本工程均采用明铺法施工，包括沟槽开挖、垫层、管道铺设、沟槽回填、检查井制作及安装、钢制配件制作安装、管道压力试验等工作内容。 我公司根据本工程的工程量、施工条件、工期要求等合理安排各分部分项工程的施工。原则上根据工程划分，平行安排施工，各专业施工队伍按两套班子配备，统一进行管理，以确保本工程顺利、有序、快速进行。 2）、测量定位及放线 根据管道设计断面图，熟悉了解和掌握管线走向、坡度、地下设施、管线高程、坐标等有关资料，完成测量定位及放线工作。 1、交桩 由建设单位向施工单位提供高程控制和平面坐标点。 2、测量及现场踏勘 根据建设单位提供的高一级的控制点和成果资