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- 约5.68千字
- 约 13页
- 2019-07-13 发布于上海
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调查报告方案
题目: 关于北固水泥围绕“以人为本”
建立现代企业管理制度的调查
姓名:黄安虎
为了深入贯彻学校既要学习也要实践的理论,我在江苏北固水泥有限责任公司学习生活了一段时间,对公司的一些基本情况有了一定的了解,这段时间我最大的体会就是认识、了解到了一个企业想要发展就必须有一套完整的企业管理制度,成功的企业背后一定要有规范性与创新性的企业管理制度。
调查的方法:
一、调查时间:2009年2月1日至4月15日
二、调查地点:江苏省镇江市丹徒区高资镇(江苏北固水泥有限责任公司所在地)
三、调查对象:
1、北固公司中高层管理人员:如公司副总经理王程、公司水泥粉磨车间主任段于坚、化验室主任徐庆武、矿粉车间主任缪海静等;
2、北固公司生产一线工人、班组长、后勤文员等。
四、调查方式:
1、针对公司中高层管理人员,采取个别访谈的方式,听取他们对公司建立现代企业管理制度的意见和建议;
2、针对公司生产一线工人、班组长、后勤文员等,采取问卷问答方式,看他们对公司管理制度的了解与执行情况。
调查报告所参考的文献:1、《追求卓越的管理》
(美)大卫.布拉德福德David L.Br
艾伦.科恩Allan R.Cohen
2、《经营管理的100个箴言》 张力夫
3、《什么是管理》
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