集团职务设置体系.docVIP

集团组织、职等、职位及职务名称设置管理办法纲要 第一部分 目的 规范集团及分子公司组织、职等、职位及职务名称的设置，减少对内对外的混乱； 确保集团和不同分子公司之间的统一。 第二部分 适用范围 适用于集团及各分子公司。 特殊情况下的分子公司的组织、职等、职位及职务名称设置管理办法可根据此办法的原则另行规定。 第三部分 指导原则 在尊重专业及管理效果、确保迅速回应客户的前提下提倡扁平化管理，提高决策效率（原则上最复杂的情况下，分子公司从业务执行人到总经理原则上不超过4次汇报关系。对于人数较少的职能，原则上不应超过3次）。 管理幅度：原则上绝大多数的管理人员都应直接管理3个（含）以上，12个（含）以下的人员。 职务名称设置不追求市场竞争优势，但要确保基本没有市场弱势。 每个员工都应有且只应有一个行政上级。“行政上级”指一个人在行政方面的汇报对象。行政上级是员工的日常主要管理者（综合管理出勤、综合绩效评估、发展计划、费用报销、处罚等）。财务，人力资源等部分员工会有一个“职能上级”。“职能上级”指一个员工在专业上的指导者、监督者、发展者。职能上级是员工的部分管理者。职能上级具有在专业方面的对员工进行评估的责任、能力和权力。 第四部分 职业等级体系设置 职业等级 级别名称 13 董事长级 12 总裁级 11 高级副总经理级 10 副总经理级 9 总监级 8 高级经理级 7 经理级 6 高级主管级 5 主管级 4 高级专员 3 专员级 2 员级 1 操作员级 第五部分 职务名称体系设置 根据外部市场情况，结合内部运营的实际情况，公司设置如下循序渐进的职务名称体系：员－专员－主管－高级主管－经理－高级经理－ 总监－ 副总经理－总经理。职务名称与职等、职责的对应关系如下： 对分子公司来说： 职等 职业等级名称 对应的典型职责举例 对应职务名称 11 高级副总经理级 地区公司负责人 地区公司总经理 10 副总经理级 地区公司负责人，职能负责人 一级分子公司总经理，副总经理， 8 高级经理级 职能负责人，职能模块负责人，项目负责人 二级分子公司总经理；副总经理，一级分子公司总部职能部门总监，经理； 7 经理级 职能负责人，职能模块负责人，项目职能负责人，项目负责人 二级分子公司经理（一级部门）； 5 主管级 职能模块负责人，任务小组负责人，项目职能负责人，业务执行人 一级分子公司XX主管，XX经理（二级部门）等； 4 高级专员级 业务执行人，任务小组负责人 二级分子公司XX主管； 3 专员级 业务执行人，任务小组负责人 专员，会计，出纳，领班等； 2 文员级 业务执行人 前台，XX文员等； 1 操作员级 业务执行人 保洁工，保安，厨师，厨工等； 注：在此体系中，主管是可以没有人员管理职责的，但有经理职称的人一般都要有人员管理责任。 对集团人员来说： 序号 级别名称 对应的典型职责举例 对应的职务名称 13 董事长级 集团公司负责人 董事长 12 总裁级 集团公司负责人 总经理 11 高级副总经理级 集团公司负责人 常务副总经理； 10 副总经理级 集团职能负责人 副总经理，总监，董办主任等； 9 总监级 职能负责人，职能模块负责人，项目负责人 总经理助理，XX部长，XX总监助理，总工等； 8 高级经理级 职能负责人，职能模块负责人，项目职能负责人，项目负责人 XX经理，XX中心主任； 6 高级主管级 职能模块负责人，任务小组负责人，项目职能负责人，业务执行人 XX主管； 3 专员级 业务执行人，任务小组负责人 XX专员，会计，出纳等； 2 文员级 业务执行人 前台，内保等； 1 操作员级 业务执行人 保洁工，厨师，厨工等 注：因为集团的工作性质，4级的人员仍没有直接下属也是正常的。 第六部分 分子公司的标准组织、职等、职位及职务名称设置 一个分子公司的组织由以下六类职责层次组成： 6.1 分子公司负责人 每个分子公司设置负责人1名，向集团总经理或常务副总经理汇报工作。一级分子公司总经理的职业等级一般为副总经理级（10级），其职务名称一般为总经理。二级分子公司总经理职业等级一般为高级经理级（8级），其职务名称一般也为总经理。在目前情况下，部分二级分子公司与一级分子公司负责人之间存在工作汇报关系。各个分子公司，总经理的职务全称应为成都嘉好集团××公司总经理（例如，成都嘉好集团弗斯达酒店管理公司总经理）；部分与一级分子公司负责人之间存在工作汇报关系的二级分子公司总经理，其职务全称应为成都嘉好集团××公司××店总经理（例如，成都嘉好集团弗斯达酒店管理公司太升店总经理）。 6.2 职能负责人 每个分子公司总经理下设若干职能负责人。职能负责人指得是分子公司中直接向总经理汇报、全面负责整个职能的人员。在现阶段，一个分子公司可能有以下职能负责人： 人力