麦肯锡业绩评估操作手册18532.pptVIP

KON991125HK-disc(GB) * KON991125HK-disc(GB) * KON991125HK-disc(GB) * KON991125HK-disc(GB) * KON991125HK-disc(GB) * KON991125HK-disc(GB) * KON991125HK-disc(GB) * KON991125HK-disc(GB) * KON991125HK-disc(GB) * KON991125HK-disc(GB) * KON991125HK-disc(GB) * KON991125HK-disc(GB) * KON991125HK-disc(GB) * KON991125HK-disc(GB) * KON991125HK-disc(GB) * KON991125HK-disc(GB) * KON991125HK-disc(GB) * KON991125HK-disc(GB) * KON991125HK-disc(GB) * KON991125HK-disc(GB) * KON991125HK-disc(GB) * KON991125HK-disc(GB) * KON991125HK-disc(GB) * KON991125HK-disc(GB) * KON991125HK-disc(GB) * KON991125HK-disc(GB) * 举例：采购员月度考评表一 岗位： 采购员 在岗人员：张一 指标 目标 权重 完成情况（分值） 1. 准时供货 100% 40% 2. 采购成本降低 8% 20% 3. 平衡物料库存量 零库存 20% 4. 部品退料及超期物料处理 100% 20% 1、完成采购计划 2、控制采购成本 3、平衡物料库存 …... 岗位关键业绩指标： 岗位主要职责： 1、加强物料成本控制，降低采购成本5%。 2、减少物料库存10%。 3、加强市场调查，跟踪市场行情变动。 …... 本月主要工作计划： （月初-在岗人员填写） KON991125HK-disc(GB) * 举例：采购员月度考评表二 岗位： 采购员 在岗人员：张一 指标 目标 权重 完成情况（分值） 1. 准时供货 100% 40% 80% 2. 采购成本降低 8% 20% 0 3. 平衡物料库存量 零库存 20% 0 4. 部品退料及超期物料处理 100% 20% 80% 1、完成采购计划 2、控制采购成本 3、平衡物料库存 …... 岗位关键业绩指标： 岗位主要职责： 综合考评分值：____88%_______ 主要成绩、缺点及改进建议： 该采购员在平衡物料库存方面取得了显著的成绩，但是在准时供货和降低采购成本上仍然存在有很大的不足。建议该采购员加强生产计划和采购业务方面的工作力度。 直接领导人：采购业务主管 人事负责人；人力资源业务主管 间接领导人：采购中心总经理 最终决策人：采购中心总经理 被考评人： 张一 1、加强物料成本控制，降低采购成本5%。 2、减少物料库存10%。 3、加强市场调查，跟踪市场行情变动。 …... 本月主要工作计划： （十五日以前-打分签字） KON991125HK-disc(GB) * 举例：采购员月度考评表一 岗位： 采购员 在岗人员：张一 指标 目标 权重 完成情况（分值） 1. 准时供货 100% 40% 80% 2. 采购成本降低 8% 20% 0 3. 平衡物料库存量 零库存 20% 0 4. 部品退料及超期物料处理 100% 20% 80% 1、完成采购计划 2、控制采购成本 3、平衡物料库存 …... 岗位关键业绩指标： 岗位主要职责： 综合考评分值：____88%_______ 主要成绩、缺点及改进建议： 该采购员在平衡物料库存方面取得了显著的成绩，但是在准时供货和降低采购成本上仍然存在有很大的不足。建议该采购员加强生产计划和