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- 2019-07-13 发布于湖北
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第零章 总 则
本职责手册为X公司股份公司销售总公司各岗位的职责标准。
X公司股份公司销售总公司隶属于X公司股份公司,拥有遍布全面的分支机构。
销售总公司下设市场策划部、销售部、客户管理部、财务部和综合管理部等部门。同时下设以区域划分的分公司,分公司根据需要设立相应部门。具体结构如图0.1所示。
图0.1 组织结构示意图
0.1 市场部
市场部负责对外本业务的开拓、经营,市场的调研与预测,承担客户服务。
市场部设立以下职能岗位:
市场开发
营销策划
品牌经营
市场信息
0.2 经营部
经营部负责企业产品销售,客户巡访。
经营部设立以下职能岗位:
合同审核
资料统计
内勤管理
0.3 客户管理部
客户管理部包括以下职能岗位:
客户管理
客户服务
0.4 财务部
财务部负责财务和费用的管理。
财务部设立以下职能岗位:
会计和出纳
0.5 综合管理部
负责设立人事管理、事务管理岗位
。
人事管理
事务管理
0.6 销售分公司
为有效地开展营销行动,销售总公司下设分地区的分区公司。主要解决区域内的X公司营销活动。
销售分公司包括以下职能部门:
金属制品事业部:由若干金属制品销售代表组成
光通信事业部:由若干光通信销售代表组成
新材料事业部:由若干新材料销售代表组成
综合管理部
财务部
第一章 市场策划部岗位职责
市场策划部工作标准
1 策划公司的营销活动。
2 组织
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