人员培训与开发教学大纲.docVIP

人力资源培训与开发课程教学大纲 第一部分 教学大纲说明 一、课程性质、地位和作用 本课程是人力资源管理、工商管理本科专业的专业方向课。 二、课程的相关课程及其关系 本课程在修完《管理学》的基础上开设，并为学习《工作分析》、《人员测评与选拔》、《薪酬管理》、《社会保障学》等后续课程奠定理论基础。 三、课程教学对象、目标和方法 本课程适用于人力资源管理、工商管理专业的本科学生学习。 通过本课程的学习，使学生了解员工培训理论和实践的基本内容和发展状况；重点掌握新员工培训、在职员工培训、脱产培训、职业生涯规划等。 本课程以课堂讲授为主，辅以案例实践教学及课后作业，重点部分要组织课堂讨论或创造条件到实践中具体操作，以加深学生对人力资源管理相关理论的理解和培养学生的实践动手能力。 四、课程总学时及各主要环节学时 课程总学时：48学时 理论教学： 36学时 实践教学： 9学时 案例教学或实践操作 辅导考核： 3学时 本课程是考试课，采用闭卷、笔试的考核方式，考核内容为培训开发的基本理论、成人学习理论、新员工培训、在职员工培训等相关内容。 五、推荐教材 教材： 《 培训与开发》(第二版)石金涛主编 中国人民大学出版社出2008年8月第1版 主要参考书： 《培训开发理论与技术》 徐芳主编 复旦大学出版社 2009年9月第1版 《 人员培训与开发》(第二版) 陈树文主编