教育机构市场专员月绩效考核地推.docVIP

市场部专员绩效考核表（ ）月 渠道专员 教育机构： 受约人姓名： 岗位：市场专员 有效期： 2014 年 8 月 1 日至 2014 年 10 月 31 日 发约人将依据本目标责任书对受约人工作业绩进行考核，学校将依据受约人业绩完成情况，根据学校相关管理制度进行奖惩。 市场专员绩效考核办法 （1）业务技能考核 考核内容 权重 评估办法 计分 市场费用管理 10% 控制在预算范围之内，（ ） 直接领导 推广方案的有效性 30% 按照渠道数据完成比例计算，完成比例低于目标数30%，不予以计算比重 直接领导 市场敏感度 10% 及时捕捉市场信息，充分把握市场变化趋势，10% 直接领导 了解市场信息较及时，较好的把握市场变化趋势，8% 了解市场信息不及时，反映滞后于市场变化趋势，6% （2）工作能力考核 考核内容 权重 评估办法 计分 专业知识 5% 本岗位所需专业知识的掌握程度 直接领导 市场开拓能力 10% 发现新客户群体并将之转化为实际销售成果的能力 直接领导 问题解决能力 10% 对日常工作中发生的问题进行该分析并提出应对方案的能力 直接领导 创新能力 5% 听取、掌握专业的最