电力施工行业薪酬管理制度.docVIP

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  • 2019-07-13 发布于上海
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电力施工企业薪酬管理制度 一、总则: 目的:为规范公司工资管理,确定员工工资及发放、调整办法等有关事项,遵照国家及地方性有关劳动人事管理法律法规和公司现行人力资源管理制度,以建立公平,公正,合理的工资管理制度,充分发挥所有员工的积极性,创造性,实现公司的经营目标。 定义:本制度所指员工工资,是指员工每月定期获发的工资总额。 范围:本制度适用于所有与公司建立劳动关系的员工。 四、权责: 1、本制度由公司人事行政部起草,颁布,修订,解释并监督施行,公司各部门共同执行。 2、修订由公司人事行政部根据各部门意见和公司经营目标调整需要提报修改方案,经公司总经理核准后,方可修订。 3、本制度经公司总经理核准后,正式生效施行。 五、员工工资管理原则: 本公司的工资管理制度必须贯彻按劳分配、奖勤罚懒和效率优先兼顾公平三大基本原则以及根据高效、简单、实用原则,在工资分配管理中综合考虑社会物价水平、公司支付能力以及员工所在岗位在公司经营管理活动中的相对价值、贡献大小等因素。 六、工资结构: (一)、工资标准: 1、实行职务等级岗位工资制; 2、管理人员以现任职务确定工资等级,职工以现岗位纳入相应工资等级; 3、管理人员职务发生变动、职工工作岗位发生变动,自调令发布下一个月,其工资也将随之相应调整; (二)、工资结构: 1、实发工资=应发工资—扣除项目 2、应发工资=固定工资+浮动工资 3、固定工资=

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