资源整合才是赚大钱的根本.docVIP

(3)资源整合才是赚大钱的根本 什么是资源整合?资源整合从理论上理解是：通过组织和协调，把企业内部彼 此分离的职能，以及企业外部既参与共同使命又拥有独立经济利益的合作伙伴整 合成一个为客户服务的系统，取得1+1gt;2的效果。简单讲就是资源互补交换，从 别人手里得到我们所欠缺和需要的资源，作为交换，我们要将自己手上能为对方 所用的资源进行共享，让双方都能借此互补来更快更好地完成自己的项目，从而 达成双赢的局面。　　比如，我现在手上有一只木桶装满了水，但因为缺少一块长板，出现缺口，水一 直往外流，而现在我的邻居他正好有一块长的木板可以提供给我，但作为交换， 我要将木桶里的水倒一半他的金鱼缸里，以确保他的金鱼能畅快地游动，如此一 来，我的木桶可以更好地装水了，而他的金鱼也不会因为缺少水而干死了，这是 一举两得的事，也是一种资源的整合。　　“资源整合”也是很多站长都缺乏的意识，我们中的很多站长都具有高超的SEO 技能，但是长久以来，多数站长都陷入一个排名和流量的“陷阱”，一味地聚焦 在技术上面，只会闭门造车，觉得技术和个人能力能弥补一切。我们的木桶缺了 一块板，很多人都只是努力自己再造一块板，而不愿意用自己自身的资源去从别 人那儿交换来一块板，所以总是自己一个人忙忙碌碌地累得半死，却又不能够达 到预期的效果。　　所以柳儿今天就和大家来谈谈资源整合，谈谈资源整合的模式以及怎么个整合法 ，让广大站长能够巧积资源，善于整合，借力使力让赚钱变得更轻松。　　资源整合的模式多种多样，这个资源可以是资本、可以是实物、可以是虚拟财富 、可以是思想点子等等。我们简单谈谈一下几种整合模式:　　(1)资本整合　　现在互联网的竞争很激烈，要想在众多的竞争对手中以军突围你需要有雄厚的资 本实力和优秀的项目与商业模式。多数草根站长有十分优秀的技术和项目，但是 没有资本，就可以去寻找资本进行整合，而很多资本手上有很多闲钱，但是没有 好的项目来投资，也需要去整合项目，如此有了资本，又有了好的项目和商业模 式，就能把事情做好。　　近来，腾讯对于金山的投资便是一次很好的项目于资本之间的整合，腾讯借注资 金山来与360竞争要远远好过于直接的骂站。　　(2)项目整合　　企业做大了以后就想独自吞吃掉所有吸金的领域，近些年来，搜索引擎巨头 google和百度在其他业务发展上的不利也让我们了解道，无论一个企业资本多雄 厚，企业多大，也没法一个人赚到所有的钱。所以不如以项目合作和整合的方式 ，分半碗粥给别人，同时自己也能受益。　　淘宝网和湖南卫视合作推出的一档电视购物节目“越淘越开心”就是很明智的一个项目整合案例。淘宝网是电子商务的巨头，但他并不一定擅长电视购物领域，如果自己独自包揽全部，那么效果未必会好，而湖南卫视是电视领域的一大巨头 ，他对电视十分领域十分精通，当然对于电子商务也未必了解，如此一合作，将 各自擅长的领域整合，效应势必是十分轰动的。　　因此给各位草根站长的建议是，心量大，但是饭量不能太大。站长们在立足了自 己本身一块领域后还想往别处发展的话可以采用整合模式，并不一定都需要自己 亲力亲为。　　(3)技术整合　　很多站长都有很NB的技术和执行力，但是多数也都是勤勤恳恳闭门造车的小蜜蜂。觉得什么都可以自己一个人做成，从程序建站、到推广、到后期维护运营，但 是如此一人包揽全部，往往使人疲惫不堪而且也得不到好的效果。所以我们不妨 进行技术整合，借力使力，一份攻才能创造三倍力。　　相信知名的站长论坛28推的崛起大家都是有目共睹的，28推之所以能一夜成名并 不仅仅只是负责人牟长青一人的功劳，更是他的二十八个弟子一起努力的结晶。 如果只有一个牟长青，不会有28推，但他懂得技术整合的力量，他将这二十八个 人都聚集起来，整合他们各自擅长的领域和技术，一起使力到论坛上，才能有如 此轰动的效果。现在28推起来了，他的28个弟子肯定也得到了很好的收益。　　还有一个案例是大家非常熟悉的搜索引擎yahoo和微软bing之间的合作整合。 bing是微软公司在2009年5月才公布的，但据今年3月份统计，bing的市场份额已 经占据%，虽然bing仍然远远落后于google，但是它无疑还是份额上涨最快 的搜索引擎，而且大有黑马之势。bing的异军突起除了他有微软公司这等巨头的 撑腰外，还有一点十分重要，那就是他与yahoo公司之间的搜索引擎技术之间的 整合。　　据说微软与yahoo之前签订了10年的协议，购买了10年的雅虎核心搜索技术的授 权，将其与自家的搜索平台整合在一起。微软的擅长原本就不是搜索引擎一块， 现在借力于“搜索引擎专业户”yahoo的技术，让他如同顺水推舟，发展得非常 迅速。同时，微软答应为雅虎网络旗下品牌网站和由雅虎运营的网站为其bing搜 索带来的流量支付88%的流量费