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PAGE PAGE 1 建筑工程管理的质量控制要素分析 　　摘要：在建筑工程管理中，对质量的控制尤为重要。项目质量控制的好坏，对项目的投资效益，项目能否通过竣工验收，以及是否符合国家标准有着直接影响，也会影响到整个建筑行业的发展。质量控制应贯穿于是项目的整个周期，主要控制施工现场工艺质量和产品质量。本文以建筑工程质量控制要素为重点分析对象，同时简要介绍了质量的特点及质量控制措施。 　　关键词：建筑工程管理工程质量质量要素 　　中图分类号：TU761文献标识码：A文章编号： 　　建筑工程的质量特点 　　由于建筑工程具有庞大性、复杂性、唯一性、地域性、长期性等特点，在不断变化和发展的项目建设过程中，对质量控制的要求非常高。建筑工程的质量特点主要表现在以下几点。 　　1、影响质量的因素多 　　建筑工程不同于其他产品，涉及面特别广泛，施工工艺、结构类型、管理措施、自然条件等均不相同，因此，控制质量影响因素多、难度大。 　　2、质量的波动大 　　因建筑工程是不断变化的，无法做到生产标准化、生产线路固定化和生产环境固定化，不可能有整套规范的固定生产体系，必然导致质量波动大。 　　3、质量变异大 　　交错复杂建设的过程中，不容许任何因素出现问题，即使一块砖、一片瓦都有可能造成整个建筑质量恶化，甚至发生质量事故。 　　4、隐蔽工程质量监控难度大 　　竣工验收局限性大，工程完工后，许许多多潜在的危险源无法进行检测，这就要求在施工过程中跟踪检查，并做好检查记录。 　　建筑工程管理的质量控制要素 　　建筑工程管理的质量控制要素包括人、机、物、法、环，即4M1E。只有对这5项质量要素严格控制，企业才能收获到预期的产品和效益。 　　人员素质 　　建筑工程中人是质量的创造者和控制着，起到至关重要的作用。因此，在建筑工程管理的质量控制中，首先要考虑领导者的素质、管理者的中和能力及操作人员的技术水平，秉持“以人为本”的原则不断提升人员素质。 　　（1）项目领导者 　　若项目领导者普遍管理水平强、素质高，必然决策能力强，管理制度完善，能够使质量、进度、成本、合同的控制有条不紊的进行。如果领导者能够亲自参与质量监督，可更有效的杜绝质量问题的发生率，也能充分带动操作人员的积极性。 　　（2）项目管理者 　　项目的管理者应有较高的技术水平、认知能力、组织能力和执行能力。应能够准确领悟上层领导的思想和意图，结合实际，按正确方法进行项目管理。并将方针政策传逐层传达到每一名基层人员。优秀的管理者除了技术操作应熟记于心，还应有良好的沟通和表达能力，将信息正确的灌输给所有人。 　　（3）基层操作人员 　　基层操作人员的绝大部分工作是手工完成的，目前存在操作人员普遍素质低的问题，这对项目质量目标的实现影响颇大。选择技术精悍、责任心强、素质高的操作人原，能够自觉按照施工方案进行施工、遵从领导安排，在操作过程中一丝不苟，使项目的实际质量与质量计划相符。 　　建筑机械设备 　　建筑设备的型号、性能应依据施工现场环境、施工工艺，技术要求等合理选择。为使操作人员更加熟悉设备的使用，严守操作规程，应对操作人员进行专业培训，使设备能够即安全又快速的发挥出最大功效。同时应注重设备的维护与保养，使设备保持良好的工作状态，避免在低负荷状态下造成无效工作。 　　建筑材料 　　建筑材料的质量是整个工程质量的基础，掌握好每批，甚至每件材料的质量，才能建造出合格产品。现今企业对材料的要求不仅仅局限于功能和质量，还要求节能环保。应重点把握以下几点要求。 　　（1）采购订货关 　　施工前，开发方需要向承包方支付预付款，以便进行材料的采购。采购材料应派掌握材料信息的专业人士，全面考虑质量、效益等要求，货比三家，选择最优。 　　（2）进场检验关 　　在保证正常施工的前提下组织材料供应时间。材料进场时，监理方、供货方、施工方应共同核实材料的生产许可证、出厂合格证、材料数量等，涉及结构和功能放入材料还应进行抽样检验，全部合格后方可投入使用。 　　（3）全程监督 　　施工现场存放的材料，要派专人全程监督看管，按材料的使用期限及特性妥善存放。例如，商品混凝土，应掌握好运输、到场至浇注完成的时间，必须在混凝土初凝之前浇筑完成。一些受天气、雨水影响的材料，必须在施工之前进行二次检验，诸如此类，均存在质量隐患。发现材料存在质量问题，应及时反映，及时处理，避免质量问题进一步扩大。 　　方法因素 　　方法因素指的是在项目整个周期当中，为控制项目质量、成本、进度等采取的一系列方案、措施和手段。如果施工方法不合理，将直接影响质量，提高成本，迟延进度，偏离目标。因此，在制定方案、措施时必须综合考虑各施工段、各工序的施工全过程，及可能在质量方面产生的影响，制定全方位、立体的、切实可行的方案、政策。 　　（1）施工方案 　　对于施工