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基于木桶理论多元化集团信息安全建设 【摘要】本文按照木桶理论，并遵循三分技术、七分管理 的思路，从信息安全管理的组织及制度建设，到安全意识的 提高，最后结合技术手段，建立较完备的信息安全体系，并 结合盾安集团的实际情况，以较高的性价比，达到了非相关 多元化跨区域企业的信息安全建设目标。 【关键词】信息安全；多元化集团；木桶理论 【中图分类号】TP309 【文献标识码】A 【文章编号】1672—5158 (2012) 10-0437-04 一、木桶理论和信息安全 木桶理论的来源 上世纪40年代，美国通用汽车公司的汽车销量一度大 幅下滑，当时的总裁阿佛雷特?小斯隆调查发现问题出现在 销售上面，业务员们的个人销售状况有很大的差异，于是他 决定对销售业绩最好的的那些业务员进行重点培训，有一位 加拿大留学生也成为了被重点培养的其中一员。一天，这位 加拿大留学生却对阿佛雷特?小斯隆说，培训那些业绩差的 业务员要比培训这些成绩好的业务员效果更明显，并且搬来 了一个木桶为其进行演示。受到这位年轻人的启发，阿佛雷 特?小斯隆做出了一个新决定：让业绩最少的那一部分业务 员接受最好的培训。两个月以后，公司的汽车销量不仅很快 得到回升，甚至大大超过了原来的水平。 这位加拿大留学生，就是后来成为美国著名管理学家的 劳伦斯?彼得，而当初他向通用汽车提出加长最短的板” 的建议，就是后来他最具代表性的管理学说之