侯氏江苏诊疗中心企划管理规定.docVIP

侯氏江苏诊疗中心? 企划部管理规章制度 第一章、????? 企划部部门职能： （一）负责侯氏江苏诊疗中心市场推广策略的研究、策划、组织、实施及相关业务协调与管理； （二）建立并维护侯氏江苏诊疗中心推广信息管理系统，研究与侯氏江苏诊疗中心有关的宏观环境动态、行业状况、需求变化及市场竞争格局，收集市场信息，提交研究报告，拟定应对策略； （三）编制侯氏江苏诊疗中心年度广告预算及年度广告策划方案，撰写与设计各类广告文案，统一制作广告宣传品，选择广告形式及传播媒体，评估广告效果，统一管理各区域广告推广工作； （四）编制侯氏江苏诊疗中心年度经营促进预算及实施计划与方案，管理与组织实施侯氏江苏诊疗中心及各区域市场活动，评估促效果，改进方案； （五）负责各科室活动的策划管理，城内外广告位管理； （六）负责企业整体形象及店户外象管理，公关媒介事务管理； （七）依据公司发展战略、市场目标、企业形象制定相应的公共关系计划，策划与实施公关活动，调动社会资源为侯氏江苏诊疗中心的发展服务； （八）根据市场动态、侯氏江苏诊疗中心发展及资源状况，研究制定品牌策略及品牌规划方案，根据侯氏江苏诊疗中心决策组织资源投入，负责企业形象与品牌管理。 第二章、企划部部门职责： （一）开展市场调研，分析市场信息，掌握竞争对手的活动情况； （二）把握江苏市场动态和消费趋势，策划并指导各种活动及进行效果评估； （三）参与侯氏江苏诊