企业年度生产经营计划.docVIP

  • 73
  • 0
  • 约3.54万字
  • 约 95页
  • 2019-07-13 发布于江西
  • 举报
PAGE PAGE 93 企业年度生产经营计划 主题内容与适用范围 本标准规定了编制企业生产经营计划的依据、编制方法以及执行和检查考核等内容。 本标准适用于企业年度生产经什计划的编制。 2 编制依据 a. 国家有关政策、法令和政治,经济形势; b. 国家下达的指令性计划及指导性计划; c. 企业发展规划; d. 企业方针目标; e. 平均先进的技术经济定额; f. 订货合同及市场预测资料; g. 上年度生产经营沾动分析资料,包括产品和原原料、配套件等价格变化因素; h. 企业生产能力审定资料。 3 年度生产经营计划的组成和主要内容 3.1 企业年度生产经营计划由科研和新产品开发、技术组织措施、生产、物资供应、产品销售、劳动工资、财务成本、技术改造、设备维修、基建等专项计划组成。 3.2 企业年度生产经营计划由计划部门负责主编,并组织指导各职能部门编制专项计划。 3.3 各专项计划的主要内容 3.3.1 生产计划的主要内容是: a. 年度分季、月产品产量、产值计划; b. 年地分季、月生产协作计划; c. 年度分手、月生产能力平衡计划。 3.3.2 科研和新产品开发计划的主要内容是 a. 科研项目、进度、费用; b. 新产品开发、项目、进度、费用。 3.3.3 技术组织措施计划的主要内容是: a. 增加新产品采取的措施项目、进度和

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档