工商企业管理第1章企业与企业组织.ppt

企业文化的含义 企业在长期生产经营实践中创造和形成的，为广大职工所认同和遵循的，具有企业特色的精神和物化的精神。 （1）表层文化（视觉文化） 企业名称、标志、代表色，等。 （2）中层文化（制度文化） 规章制度、企业楷模、礼仪活动，等。 （3）深层文化（理念文化） 宗旨（追求目标和境界）、价值观，等。 企业文化的结构 （1）团队精神； （2）牺牲精神； （3）学习精神； （4）进取精神； （5）崇强欺弱的性格。 日本企业文化的几大特点： 企业文化的功能 导向 凝聚 约束 激励 辨识 辐射 稳定 松下先生方略 员工百人，我身先士卒；员工千人，我督察管理；员工万人，我惟有祈祷。 松下公司的员工每天早晨咏诵松下精神： （1）产业报国 （2）光明正大 （3）团结一致 （4）奋发向上 （5）礼貌谦让 （6）顺应同化 （7）感谢报恩 思考：怎样培植企业文化？（做什么） （一）锻造精准的文化定位 （二）创造良好的文化氛围 （三）建立有效的文化宣导 （四）实施必要的文化操练 （五）坚持适时的文化督察 海尔的企业文化理念体系 愿景：成为国际家电名牌。 质量：有缺陷的产品就是废品，精细化，零缺陷。 用人理念：赛马不相马，人人是人才。 服务理念：真诚到永远，用户永远是对的。 竞争理念：打价值战，不大价格战。 创新理念：产品、机制、文化创新。 出口理念：先难后易。 品牌理念：国门之内无名牌。 市场理念：没有淡季的市场，只有淡季的思想。 营销理念：先买信誉，后卖产品。 资本运营：东方亮了亮西方。 生存理念：永远战战兢兢。 * * * * * * 1.企业制度的形式 （1）个人业主制企业 个人业主制企业由业主个人出资兴建，自己直接经营并享有企业的全部经营所得，同时对企业的债务负有完全责任。企业规模一般较小，内部管理机构简单。我国个体户和许多私营企业就是个人业主制企业。 个人业主制企业的优点是：产权关系简单明确，产权转让比较自由，经营方式灵活，决策迅速，利润独享，保密性强，精打细算等。缺点是：财力有限，偿债能力弱，难以取得贷款。所以，这种企业制度很难从事需大量投资的大规模商业活动，主要存在于零售商业、服务业、农业、“自由职业”(如律师)等行业。 （2）合伙制企业 合伙制企业是指由两个或两个以上出资者共同投资分享企业所得、共同监督和管理、对企业债务共同承担无限责任的企业制度。 合伙制企业的优点是：与业主制企业相比，由于合伙人共负偿债责任，筹资能力和信誉明显提高。 合伙制企业的缺点是：增减合伙人具有法律和经济的复杂性；由于所有合伙 都有权从事经营和参与决策，因而容易 造成决策的迟缓和差错；由于所有合伙人对企业债务负有连带无限清偿责任，从而使那些投资少且又不控制企业的合伙人面临很大风险。 一般来说，合伙制企业存在于规模较小、个人信誉具有明显重要性的企业，如律师事务所、会计师事务所、诊所等，常采用合伙制企业的组织形式。 （3）公司制企业 公司制企业是现代市场经济中占据支配地位的企业组织形式，大中型企业通常都采用公司制形式。公司制企业有多种形式，其中主要的是有限责任公司和股份有限公司。 特征： 有限责任公司：①每个股东以其认缴的出资额对公司承担有限责任，公司以其全部资产对其债务承担责任；②股东符合法定人数为2-50人；③股东出资 达到法定资本最低限额(根据行业不同而定)；④以出资证明书证明股东出资份额； ⑤不能发行股票，不能公开募股；股东的出资不能随意转让；财务不必公开。 因此，这种公司筹资能力有限，难以适应社会化大生产的需要。一般来说，中小规模的企业常采取这种公司形式。 股份有限公司：①应当有5人以上的发起人；②注册资本的最低限额为人民币1000万元；③资本划分为等额股份；通过发行股票筹集资本；股东以其所认购 股东以其所认购的股份对公司承担责任，公司以其全部资产对公司债务承担责任；④股票可以自由转让；⑤财务公开。 股份有限公司在企业总数中比例并不大，但其营业额、利润和使用的劳动力都占有很大的比重。因此，股份公司在国民经济中占据主导地位，在现代市场经济中，大中型企业最适合采用这种公司形式。 2.现代企业制度 （1）现代企业制度的内涵 现代企业制度是适应市场经济要求的,依法规范的企业制度。公司制是现代企业制度的主体,其表现形式主要是有限责任公司和股份有限公