管理信教材息-库存管理.pptVIP

2011-03-08 人员分工 采购人员1名 仓库保管员1名 销售分析1名 物流运输1名 财务人员1名 功能职责和权利 采购人员（1名） 职责和权力： (1)分析公司原材料品质、市场价格等行情，并作出比较，加以分析并控制成本。 。 (2)寻找物料供应来源，对每项物料的供货渠道加以调查和掌握。 (3)将期望年需求量通知供应商，同供应商签订最低年度购买量合同 (4)保持多条供应渠道 (5)采购所需的物料。 (6)查证进厂物料的数量与品质。 (7)对供应商的价格、品质、交货期、交货量等作出评估。对原材料的入库时间和数量作出预计并反馈给仓库保管员。 功能职责和权利 仓库保管员（1名） 职责和权力： 负责仓库的物料保管、验收、入库、出库等工作。 提出仓库管理运行及维护改造计划、支出预算计划。 入库要及时登帐，手续检验不合要求不准入库；出库时手续不全不发货。 合理安排物料在仓库内的存放次序，按物料种类、规格、等级分区堆码，不得混和乱堆，保持库区的整洁。 负责定期对仓库物料盘点清仓，及时发现滞销货物报备销售部门进行处理，减少库存积压，降低库存成本。 负责仓库管理中的入出库单、验收单等原始资料、帐册的收集、整理和建档工作。 功能职责和权利 销售分析（1名） 职责和权力： 根据以往数据和行业分析，制定长期和短期内的销售计划。 将预计销售