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- 2019-07-13 发布于江西
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办事处经理管理培训;有个行者远远看见一条河,心想马儿一定渴了,就将马牵到河边让其饮水。但这马根本就没有喝水的想法,马夫就狠狠地用鞭子抽它,可马儿最终还是没有喝水。;管理工作亦如此,有时我们的管理者对员工无论怎样施加压力,如何鼓励员工拿出干劲加油工作,然而只要员工本身没有那股发自内心的干劲,没有要认真去干的态度,无论管理者如何加压、着急,都无济于事。那么,如何将员工的这种消极情绪转变为主动认真干的态度,这就牵涉到了管理者的管理艺术问题。;有些员工原本确有认真努力去工作的想法,但由于工作在一种松散的环境氛围之中,久而久之,自己也潜移默化地养成了一种懒散的工作习惯。;有的员工原本工作热情很高,但因承受不了同事的冷眼与讥笑,工作热情渐渐冷却。;有的员工在做出工作成绩后,管理者没有及时给予肯定,???在工作中出了差错,造成工作失误也没有给予批评和帮助。这样难免会使员工滋生出干的好和干的坏的都一样的想法,导致工作情绪日渐消极。;管理是需要艺术的,它牵涉到社会学、心理学等诸多社会科学知识。管理者应持学而不倦的态度,在工作中不断总结经验教训、使管理工作搞得更好更活。管理艺术值得我们各级管理人员在管理实务工作中借鉴和思考。;(一)管理艺术的概念与特征
管理工作既是一门科学,又是一门艺术。反映这门工作的学科知识,既有管理科学,又有管理艺术。管理者要做好管理工作,就必须提高管理艺
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