某集团年度人力资源规划.PDFVIP

某集团年度人力资源规划 期望—— 通过本规划，您能了解： 公司 工作现状、 年目标及重  HR 2008 点 公司 重点业务策略  HR 公司 专业化能力提升策略  HR 公司年度 重点工作推进节奏  HR HR工作的组织保障 期望—— 通过本规划，您能了解： 公司 工作现状、 年目标及重  HR 2008 点 公司 年 重点业务策略  2008 HR 公司 专业化能力提升策略  HR 公司年度 重点工作推进节奏  HR HR工作的组织保障 某公司 人才 吸引 向往 （向往在某公司工作） 人 人 力 发展 成长 力 资 （不断学习成长） 资 源 激励 激情 源 工 （做事充满激情） 效 作 果 保留 归属 （充满对企业归属感） HR记分卡 现状* 目标*重点 如何满足公司对人力资源的要求？ 1 财务 KPI 目标 我们需要做好什么事情？ 2 内部客户 3 人力资源工作者 KPI 目标 KPI 目标 群组、区域、部门怎样期望我们？ 滞后 4 学习/成长 滞后 KPI 目标 超前