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Hosun库存控制决策支持模型设计 西安交大管理学院 Hosun项目组 方 孜 库存控制决策支持功能模块 一、库存分类控制—ABC分类控制法 ABC分类控制法以80—20原则为基本指导思想，它将库存物资按重要程度分为三个等级类别： A类库存——特别重要 B类库存——一般重要 C类库存——不太重要 一、库存分类控制—ABC分类控制法 ABC分类控制法包括： 一是如何进行分类 二是如何进行管理 1. 如何进行分类 —资金占用量或利润额 A类库存：其品种数目少但年资金占用量大，即：库存品种占库存总品种数目的5%—20%，而其年资金使用量占资金总额的60%—70%。 C类库存：其品种数目多但年资金占用量小，即：库存品种占库存总品种数目的50%—65%，而其年资金使用量占资金总额的15%以下。 B类库存：其品种数目和资金使用量居中，即：库存品种占库存总品种数目的20%—30%，而其年资金使用量占资金总额的20%左右。 2. 如何进行管理控制 A类库存：这类库存物资数量虽少，但对企业却最为重要，是最需要严格管理和控制的库存。 管理方法： 1、企业必须对这类库存定时进行盘点，详细记录及经常检 查分析物资使用、存量增减、品种维持等信息； 2、在满足市场需要的前提下维持尽可能低的安全库存量； 3、加强与供应链上下游企业的合作，加快库存周转率； 4、采用连续检查控制系统——定量的订货方式； 2. 如何进行管理 B类库存：介于A类库存和C类库存之间。一般进行正常的例行管理或同A类库存 C类库存：这类库存物资数量最大但对企业的重要性最低。管理方法： 1、批量采购大量库存； 2、采用定期控制系统——定期订货方式； 3、减少这类库存的管理人员和设施； 4、库存检查时间可以较长。 3. 分类控制法举例 3.1 分类举例——资金占用量 3.1分类举例——资金占用量 3.1分类举例——资金占用量 3. 2分类举例——利润额 3. 2分类举例——利润额 3. 2分类举例——利润额 二、EOQ模型 存储成本结构： 货物成本：货物的成本 订货成本：制定发送订单、运输成本、收货成本 仓储成本：仓库成本、货物损耗成本 资金成本：仓储货物占用资金的利息成本 缺货成本：因缺货而延期交货、交易损失的成本 二、EOQ模型 EOQ模型—经济订货批量模型 EOQ模型是通过平衡订货成本、资金成本和仓储成本，确定一个最佳的订货数量来实现最低总库存成本的模型。 假设： 1、货物的需求是常量，且已知； 2、订货到交货的准备时间是常量，且已知； 3、不会发生缺货现象； 4、所订货物是单一产品； 5、每次订货成本不变。 1. 参数设定 设定： TC—每年的总库存成本； PC—每年的采购进货成本； HC—每年的仓储成本； D—每年的需求量； P—货物的单位购买价格； Q—每次订货的数量； I—每次订货的成本(不变)；J—单位货物的每年仓储成本； r—资金占用年利息； RC—年资金占用成本； 2. 推论 每年的平均库存量为 Q/2； 每年订货次数为 D/Q； 每年的订货成本为（D/Q）×I； 年采购进货成本 PC＝P × D+（D/Q）×I； 年资金占用成本 年仓储成本 HC＝（Q/2）×J； 每年的总库存成本 TC＝PC＋HC+RC。 3. 求解方程 每年的总库存成本 ： TC＝PC＋HC+RC TC＝ P × D +（D/Q）×I＋（Q/2）×J+P*Q/2*r 由上式对Q求导，并令求导后的方程为零，可得： ?TC/?Q＝－DI/Q2+(J+p*r)/2＝0 则经济订货批量为： 3. 求解方程 因此在按经济批量进行订货的情况下，可得： 最小库存总成本： TC*＝ 每年订货次数：N=D/Q*； 订货间隔期间：T＝365/N=365Q*/D； 4. 图解 5. 小结 总成本曲线在最小值——经济订货批量所在的区域相当平坦，这样可以对EOQ进行调整，使它符合实际而又对成本不造成大的影响。 但如果偏离最小值太大，将会引起库存总成本的大幅度增加。 存储量应该随着销售量的平方根的增加而增加，当销售量增加时，维持一个不变的周转率是不经济的，而应该把周转率调整到更高的水平。 三、连续检查系统(Q系统)-定量订货 放松假设：1、随机需求；2、允许缺货 Q系统决策准则： 连续检查库存位置，当库存位置下降到在订货点R时，发出一个固定数量Q的订单。 三、连续检查系统(Q系统)-定量订货 Q系统运作程