辅助生教材产费用的归集跟分配23.pptVIP

* 【思考】某企业设机修、供电两个辅助生产车间。两车间 本月发生消耗如下： 机修车间：耗用材料2000元，职工薪酬5000元，用电500度。 供电车间：耗用材料4000元，职工薪酬3000元，修理100小时。 机修车间提供劳务：基本车间500小时，行政部门125小时， 供电车间100小时，共计725小时。 供电车间提供电量：基本车间12500度，行政部门3000度， 机修车间500度，共计16000度。 （三）交互分配法 * 交互分配率 劳务供应总量 待分配的辅助生产直接费用总额 某辅助生产部门应分配的辅助生产费用 该辅助生产部门受益的劳务量 交互分配率 1. 交互分配（又叫对内分配、一次分配）： （三）交互分配法 * 辅—机修车间 材料2000 辅—供电车间 材料4000 薪酬5000 薪酬3000 电500度 机修100小时 725小时 16000度电 机修车间交互分配率7000/725=9.66 供电车间交互分配率 7000/16000=0.4375 （三）交互分配法 * 机修车间 供电车间 100×9.66=966元 借：辅助生产成本—供电--修理费 966 —机修—水电费 218.75 贷：辅助生产成本—机修车间 966