胶卷行业-计划报告书流程(科研开发).pptVIP

* * 研发部 财务部 确定研发项目 及投入 2 物资需求量计划 固定资产购置计划 固定资产处置计划 制定依据 本年工作计划和编制预算表格 困难及所需支持 人力资源部门 生产部门 供应部门 装备部门 市场需求 1 生产需求 1 研发项目计划 研发经费使用计划 固定资产 投资计划 4 采购计划 4 管理费用预算附表 研发费用预算 人工费用预算 管理费用汇总预算 4 销售部门 质量部门 质量改进计划 1 确定物资需求 3 研发投入目标表 人工费用汇总 4 困难分析 6 人员增加 6 物资保证 6 生产试验保证 6 信息反馈 6 采购计划 7 人力资源计划 7 生产试验费预算 7 市场调研 7 现金收支计划 4 确定研发目标 5 计划报告书流程—科研开发 人工费用预算 研发部门向人力资源部提供研发部门的人工费用预算，由人力资源部 汇总形成人工费用汇总预算 人力资源部门 管理费用汇总附表－研发费用预算 人工费用预算 研发部门向财务部提供研发费用预算和人工费用预算，由财务部汇总 形成管理费用汇总预算 财务部 现金收支计划 研发部门向财务部提出资金需求的信息 财务部 — — — 销售部门提出市场需求的信息包括新产品上时计划给研发部门，研发部门安排研发项目 销售部门 研发经费使用计划 质量部门提出质量改进的计划 质量部门 研发部门 研发部门 研发部门 生产部门 负责部门 研发部门根据研发项目和研发投入，确定研发工作目标 研发部门根据研发项目，确定所需的物资需求 研发部门根据各有关部门对于研发工作提出的需求，以及研发部门自 身的决策，制定研发项目计划及相应的投入规模 生产部门提出完成生产计划所需要的研发工作 主要工作描述 研发项目计划 研发经费使用计划 研发投入目标表 物资需求量计划 固定资产购置／处置计划 — — — 对应的编制表格 流程 市场需求 1 生产需求 1 质量改进计划 1 确定研发项目 及投入 2 确定物资需求 3 现金收支计划 4 管理费用汇总预算 4 科研开发计划报告书流程说明 人工费用汇总 4 确定研发目标 5 — — — 人力资源部门需要考虑研发工作人力资源需要 人力资源部门 — — — 供应部门需要考虑研发部门提出的物资和设备采购需求 供应部门 生产试验费预算 生产调度部门需要安排研发所需的生产试验 生产调度部门 — — — 研发部门需要销售部门及时反馈市场信息 研发部门 — — — 研发部门向生产部门提出生产试验的需求 研发部门 销售部门 研发部门 研发部门 负责部门 销售部门需要向研发部门提供研发工作需要的各种市场需求信息 研发部门需要人力资源部保证人员配置 研发部门向物资供应部门提出物资和固定资产采购的需求 主要工作描述 — — — — — — — — — 对应的编制表格 流程 人员增加 6 物资保证 6 生产试验保证 6 信息反馈 6 采购计划 7 生产试验费预算 7 人力资源计划 7 市场调研 7 科研开发计划报告书流程说明（续） * *