安全保通措施.docVIP

安新高速公路NO.9标安全保通方案 安全生产是企业管理的一项重要内容，是施工现场时刻不能忽视的工作。它直接关系到职工的人身安全和国家财产安全。要以讲政治、讲大局的高度对待此项工作。 1.安全保证体系 在本合同段工程施工中，我们将根据该工程主要以桥梁、涵洞、路基土石方工程为主、在即有高速公路旁施工的特点，建立健全安全保证体系，确保安全施工。 2.健全安全管理机构 2.1、 成立以项目经理为组长的安全生产领导小组，建立健全安全管理组织机构，成员由党政工团主要领导和施工技术、安全质量、物质设备、财务计划等主要负责人和施工队队长组成，全方位领导本标段施工的安全工作。项目部、队各级均要建立安全管理领导小组，加强安全管理，建立安全施工生产责任制。 2.2、 推行安全监察长制度，项目部配安全监察长一名，设安全监察站，配备三名思想觉悟高、技术素质好，吃苦耐劳事业心强，具有丰富的公路大、中桥涵、路基土石方施工经验，并经过安全培训持证上岗的安全工程师，全面负责本标段的安全监督和检查，对施工生产安全具有一票否决权。 2.3、 各施工队设一名队职领导专管安全，设置一名专职安全员，各专业施工班组设一名兼职安全员，负责施工现场的安全工作，以确保施工过程中跟踪检查，及时把事故苗头和隐患消灭在萌芽状态。为施工生产创造一个良好的安全环境。将安全工作层层分解，狠抓落实，实行安全生产包保责任制，使其与职工的经济收入、评比先进、立功受奖挂钩。广泛开展“安全标准工地建设”活动。 3.安全目标的管理制度 （1）、根据“管生产必须管安全”的原则，明确规定各级领导、各职能部门在生产活动中应负的安全职责，制定出项目部各责任人的安全生产责任制，增强各级生产人员的安全生产使命感和责任感。 （2）、坚持“安全第一，施工第二”，通过各种形式的安全教育和培训，使每个施工人员都要明白安全施工的重要性和严肃性，使安全生产纵向到底，横向到边，责任明确，协调统一，从不同的角度共同努力，全方位做好安全和施工安全工作。 （3）、各工点建立健全安全技术交底、安全宣传教育、安全检查、安全设施验收和事故报告等各项制度，用制度管安全，用制度管人，以达到“预防为主”的目的，确保安全目标的实现。 （4）、加强安全生产教育，增强全体职工的安全意识。要有针对性地对职工进行施工安全知识及技能教育，排除险情和应急措施的教育，遵守规章制度和岗位作业标准及安全教育。在施工现场张贴、悬挂多种颜色鲜明的安全标语。使职工牢固树立“安全第一”的思想。 4.建立安全岗位责任制 健全安全岗位责任制，逐级签订安全生产包保责任状，分工明确，严格奖惩，对个别失职或犊职人员给予严厉处理直至追究其刑事责任。 5.安全保证措施 ⑴、严格执行国家安全生产法令和有关安全生产的规则、规范，并在施工中抓好落实。 ⑵、加强施工组织领导，建立安全保证体系，制定各种安全措施，加强宣传教育，使“安全生产”深入人心，把“安全生产”贯穿于整个施工全过程。 ⑶、对职工进出施工现场实行军事化管理，严密监督控制所有施工人员，施工队实行早晚点名制度，对违章人员进行严肃处理。 ⑷、开展建筑安全标准化工地活动，教育参战人员规范施工，把文明施工放在首位，把施工现场的治安管理防范、防火、防盗、现场卫生做好。 ⑸、工班实行日安全上岗记录制度，将当天安全生产情况记录在案，不遵守安全章程的人员不准许上岗，及时消除一切不安全因素。 ⑹、坚持安全检查制度的实施和安全奖罚制度的兑现。对安全生产做得好的单位和个人，给予奖励和表扬，检查出“违章、违纪”现象，要根据原因和危害性大小，给予处罚，追究各级责任人的责任。 ⑺、在高速公路没有封闭的情况下，不能随便翻越护栏进入高速公路。 ⑻、凡是合同段内与公路（铁路）有交叉、干扰的地段，设置施工和安全标志，并采取有效措施保证施工安全，并在必要时疏导现有交通。 6.安全生产检查 项目部每月进行一次安全生产大检查，工程队每周进行一次安全检查。检查时领导带队，组织有关人员参加。对发现的问题，认真填写“安全生产检查记录表”，并明确改进人、改进日期、监督人等，确保安全生产的落实。 7.实行事故申报及管理制度 我们在施工中要确保安全目标是保证原有高速公路安全运营，并尽力实现无因工重伤、死亡事故。万一发生因工伤亡事故，我单位将立即向建设单位、上级主管部门、当地劳动部门和检察机关报告，并采取一切有效措施进行抢救。使事故的危害降到最低限度，并对所有的责任人进行严肃处理，直至追究刑事责任。 8.安全保卫 施工现场和驻地，设置治安人员值班，做好防盗、防火、防坏人破坏的工作。对重点工区、油料库及生活区要备有足够有效的灭火器并会正确使用，同时严格设立值班岗位和多种管理标志牌。还要做好各种化解矛盾工作，切实防止与当地群众矛盾和内部职工矛盾激化与冲突。 9.加强车辆、设备的管理 1)