阳光十年校庆公关策划活动方案.docVIP

非常狼团队—阳光十年校庆公关策划活动 PAGE PAGE 25 非常狼团队—阳光首届校庆公关策划活动 TOC \o 1-3 \h \z \u 阳光首届校庆公关策划活动 1 第一部分 活动背景分析 1 一背景 1 二 策划指导思想 1 三 活动分析 1 第二部分 活动设计 5 校外公关大活动—阳光十年，非同凡响 5 第三部分 主活动策划及实施要点 6 阳光十年专场招聘会—阳光十年校庆公关策划活动之一 6 彰显精英魅力-英雄品酒会——阳光十年校庆公关策划活动之二 14 第四部分 辅活动策划及实施要点 17 活动一：阳光十周年校庆新闻发布会 17 活动二：“ 我为阳光开启一扇门”——校友捐赠筹建阳光大门 18 活动三：阳光校庆——改革发展研讨会 19 第五部分：活动辅助广告与宣传 21 一、电视报道宣传——把阳光十周年校庆活动的部分消息透露给新闻媒体 21 二、报纸宣传报道 22 三、户外广告 22 四、电台广播 （调频FM98.7） 23 五 网站微博宣传 24 第六部分 校内公关大活动—— 共有的荣誉(见附件2) 24 第七大部分 活动预算（详细见附件3） 24 第八部分 效果评估 25 阳光十年校庆公关策划活动 第一部分 活动背景分析 一 市场背景 福州大学阳光学院将迎来建校的首届的校庆，经历了10年的风风雨雨和历史沉淀，福州大学阳光学院已形成了自己独特的历史传统和一定的文化蕴涵。在林董事长提出的“创百年名校 培育实用英才”的建校理念中，她扎根于卧龙山上，培育了不少出色的阳光学子。目前阳光已经接受三项评建工作，全体阳光人为阳光发展做努力，并做好首届的校庆。 二 策划指导思想 1．整体性与目的性相统一 2. 独创性与连续性相结合 3．计划性与灵活性相统一 4．客观性与可行性相结合 三 活动分析： （一）竞争对手分析： 在福建本科学院中，依据办学规模，师资力量，地理位置，科研成果，相关政策等多方面的比较，我们总结出为4个学院为阳光主要竞争者。 他们分别是福州大学至诚学院 福建师范大学协和学院 集美大学诚毅学院、 闽南理工学院等四所高校。他们的各自特点分析如下： 学校 办学时间与理念 自考和专升本 师资力量 相关策略 评建 办学效果 阳光学院 10年 自考 规模小但有自己师资队伍 与大陆高校合作，赴台交流，提供理与践结合的校企平台 三项 科研队伍建立 与完善，毕业生 逐受企业青睐 至诚学院 8年 无 无自己独特师资队伍 与国际院校交流合作 无 获省荣誉多， 协和学院 8年 无 规模与阳光一样 与国际院校交流合作 无 获省科研荣誉多 闽南理工学院 98年专科，08年升本科 即13年 专升本 规模小于阳光，专业度不够 校企合作， 以产研结合教育 无 优势的工科就业率高 集美诚毅学院 90多年 自考 专升本 雄厚且专业性强 与美库国际院校合作 无 专业体系广而应用性强打造专才 通过以上分析：我们可以初步作出以下的判断： 集美大学诚毅学院——主宰型竞争者 福州大学至诚学院——优势型竞争者 福建师范大学协和学院——优势型竞争者 闽南理工学院——虚弱型竞争者 在综合的分析下，我们得出的数据有力的支持了阳光学院的发展方向为东南方向即增长型战略。 （二）企业自身分析： 优势S: 拥有阳光国际集团的强大支持，拥有多项省级以上的精品项目 引进先进的办学及音乐艺术中心的改造工程，开展百名师与实务专家进校园工程， 应用型人才的教学课改已取得成效，多次与台湾高校合作 促进海西建设 劣势W: 师资力量不足够，规模偏小，外教任教方面非常欠缺；地理位置偏远不方便，周围没有学校群体，没构成良好氛围；专业设置较少、实验室设备不够齐全；缺少与国外院校交流合作的机会 机会O: 最新高招政策有利于提高生源的质量和生源数量；阳光集团的资金保障，声誉提高；两岸的交流机会逐渐增多，对我院与台湾多所大学交流合作有很大的推进；若评建成功有力阳光塑造一流的福建民办学院 威胁T: 民办高等教育的评估工作不达到标准将面临着解散的危险；多元性的师资被时下追捧，教师力量单薄容易被打击 （三 ）公关设计 形象定位： 以人为本，师生共荣的和谐院校 具有育实用英才的学府 福建公认本科独立院校的最好院校之一 产品定位：培养与汇聚通识的高层应用型专门人才的最好独立本科院校 公关目标：总结办学经验，汇聚校友力量，激发师生热情，营造合力建校氛围，动容外界的关心，塑造阳光高校形象 （四）营销策略： A以“共有的荣誉”为主题，开展在校师生认可的校内公关活动 B以“梦想起飞的地方”为主题，开展能够加强毕业校友的归属感和贡献度的活动 C以“