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面谈法工作岗位分析表 职位名称 资深副经理 所属部门 管理组 工作地点 值班经理室 监督者 店长 直接上级 店长 直接下级 店长助理（1人）、储备经理（3人）、管理组长（5人） 一.职位设置的目的 本职位设置的目的是什么？ 餐厅人员管理，控制餐厅的成本，负责促销和培训的管理。同时监督餐厅的日常营运，处理一些突发事件或者顾客抱怨。并且负责与赣州其他肯德基餐厅之间货物、人员的协调 二.职责 按顺序列举说明本职位的工作责任及其重要性 （责任分为每日、一定时期内与偶尔担负的三种类型） 1． 每日必做的 完成该任务花费的时间百分 （1） 对餐厅的营业额进行预估 10% （2） 对各个工作站的物料进行检查 5% （3） 管理餐厅的营运