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旅游规划论文：盱眙县旅游业规划报告 摘 要：本文就盱眙县旅游业规划作出报告，首先从目标规划和发展战略进行了设想，其次对当地旅游资源进行客观评价，再次对当地旅游市场和营销进行浅析，并做了swot分析。最后进行旅游形象和主题定位提出相应对策。 关键词：旅游规划 swot分析 旅游资源 一、规划目标与发展战略 目标1：使旅游成为改善当地居民生活质量的手段 衡量旅游业开发成功的一个重要标志就是能够为城市带来财富和经济繁荣，使盱眙县成为旅游业发展的受益者的同时又不会营影响到未来自然历史和文化遗产的保护。 目标2：提供令游人难忘的旅游体验 盱眙这方面有巨大的潜力，关键要把重点放在如何提供独特、地道的旅游体验而并非中间服务。这就意味着要努力做到盱眙旅游产品的多样化、特色化和差异化，尤其是要满足游客对户外活动、独具地方特色的文化活动以及浑然天成的人文自然景观以及综合性休闲空间等方面的需要。 目标3：把提升竞争力作为最基本的目标 这一目标是为了更好地确保旅游活动在时间上是可持续的，并能够保持盱眙旅游生产能力和经济效益。它能够使一个目的地对投资者、工作者和当地居民都有吸引力。因为投资的高回报和员工的高待遇同时会增加当地经济繁荣和对未来的信心。 目标4：需求状况的升级和改善 需求状况设计到消费者动机、需要和期望，以及消费者对服务、基础设施、设备、景点和旅游体验等方面需要的成熟水平。盱眙首先应该集中精力增加需求量，然后再使需求走向成熟。 二、旅游市场分析与营销 盱眙的旅游市场主要是休闲旅游市场。现代人生活节奏快城市压力大，很容易就会往周边城市或者偏远的小城市去寻求放松和解压。盱眙有南京这个大城市作为客源腹地的同时，更由于目前“明代第一陵”与“盱眙龙虾节”吸引外地游客的慕名而来。 盱眙有着丰富的旅游资源，结合自然景观和人文历史的同时，以综合文化休闲作辅助，将游客最大程度满足并产生经济效益，同时不损坏历史文化效益。 三、旅游发展swot分析 （一）优势： 在苏北市场的强定位：仅从明代第一陵方面盱眙是苏北历史上的独一无二的地方。 城市内吸引物的联合和多样化：文化历史以及神话鬼怪故事传说，自然之美，商业化和主题化吸引物。 潜在的独特资源（盱眙小龙虾、明代第一陵） 明祖陵已有核心吸引产品和明确的体验：明代第一陵的雄伟和水中泗州古城的神秘，以及每逢节日的明代祭祖仪式等。 盱眙周边小城拥有丰富的自然资源，如八仙台、天鹅湖等。 目前正在进行的发展项目，以龙虾为媒介推动整个城市的知名度，将龙虾节办好办大以此让更多的人知道盱眙了解盱眙对盱眙产生向往。 地方高等教育机构为有技能的劳动力提供强大的人才库。 （二）劣势： 第一、苏北市场的绝对优势还没有渗透到国内市场。 第二、缺乏国内品牌形象，国内曝光度不够。 第三‘缺乏长期性的强大而一致的营销计划。 第四、一些景点分布于城区各处（铁山寺国家森林保护公园、都梁公园、明祖陵）但缺乏内在联系。 第五纪念品商店档次低。 第六、缺乏交通管制以及路面应有卫生设施。 第七、旅游服务部门职员普遍素质有待提高。 （三）机会： 渴望吸引全国各地旅游者，有强烈的愿望成为旅游强县。领导层大力推动旅游业发展给予强大支持，联合媒体打造苏北第一旅游县。 尽管并非是国内旅游者游玩苏北的首要目的（至少短期内不会），盱眙一定能确立作为环游南京周边的一个重要旅游目的地。南京旅游发展的同时，带动周边的旅游发展从来给盱眙旅游带来了机会。 盱眙周边大城市如苏州南京有顶尖的大学，可以为旅游业和饭店业服务提供人才。并且盱眙本身也有高等职业技术院校作为教育设施。 现在和将要出现的公众宣传机会必须充分利用，进行国内宣传。如龙虾节和明祖陵祭天祭祖。 区域内类似的旅游目的地暂时无超过的趋势。 （四）威胁： 依赖目前苏北市场的定位（满足现状），有碍全面发展。 一些供应商（如饭店和交通服务）满足于现状，导致对主动营销或竞争项目和行动较为冷漠。如农家乐和黑车。极大程度上是损害了当地市场的长期良好发展的。 有这样一个风险，即南京和苏州的旅游和饭店管理专业毕业的学生离开区域后会到其他更有名的旅游地区找工作。从这方面来看，相对于盱眙旅游业预期的增长，旅游业和饭店业中有从业资格的管理层劳动力的供给可能会不足以满足对服务的需要。而盱眙本身的职业技术学校的学生则会有一些服务素质不高的现象，从来使旅游业整体服务质量下降。 四、主题定位和旅游形象 盱眙总体的主题定位是苏北旅游第一强县。以旅游带动城市经济文化双发展从而真正促进旅游发展。 包括山水城市，盱眙环山而处，更有洪泽湖淮河依伴。翠峰挺拔，湖水秀美。令人心旷神怡流连忘返。 帝陵之县，明代第一陵的气势与水淹皇城的神秘吸引游客前往一探究竟。 小龙虾之乡，肉质肥美的洪泽湖小龙虾令人垂涎欲滴，想品尝正宗的十三香龙虾就不能放过盱眙。 综上，盱眙将打造多形象