化工企业会议管理办法.docVIP

会议管理办法 为及时总结分析生产经营、工程建设方面的进展情况，沟通反馈信息，做好上情下达和下情上报工作，确保会议内容及议定事项得到有效落实，强化协调和指挥，有效提升公司运营水平，特制定本制度。 第一条 综合办负责公司级会议的统筹协调及本制度的监督与执行。 第二条 会议召集人或主办部门负责会议的组织工作，并有权对违反本制度的行为提出处理意见。 第三条 会议分类及组织 （一）公司级会议：主要包括公司领导办公会议、生产调度会。 （二）专题会议：系全公司性的技术、业务综合会。如：公司例会、工程协调会、安全工作会等。 （三）部门工作会议：各部门内召开的工作会。如：办公会、部门工作会等。 （四）班组会。 第四条 各类会议召开时间及召集部门： （一）公司级会议： 1、公司领导办公会议由会议提拟人负责召集，综合办负责组织召开； 2、生产调度会，每周一上午08:30召开，由生产部负责召集；若会议召开时间变更由生产部负责另行通知。 （二）专题会议： 1、生产例会，每周二至周六下班前1小时召开，由生产部负责召集； 2、安全工作会，每月30日16:00召开，由安全环保部负责召集； 3、其它各类专题会议，由主管职能部门负责召集。 （三）部门工作会议：形成例会制度，每周四下午召开，由部门负责组织会议。 （四）班组会每天召开，由班组长召集会议。 （五）会议内容 1、生产调度会 时间：每周一上午08：30召开，