路桥施工企业财务风险的成因与控制措施分析.docVIP

PAGE PAGE 1 路桥施工企业财务风险的成因与控制措施分析 　　摘要：在时代以及社会主义市场经济飞速发展的大背景下，建筑业的竞争日益激烈，路桥施工企业所面临的风险也逐渐呈现出与日俱增的局势。在这样的形势下，不同种类的财务风险是路桥施工企业在发展进程中所面临的威胁之一，财务风险的形成既有内部原因，又存在外部原因，只有在了解和掌握路桥施工企业财务风险成因的前提下，探索更多地促使路桥施工企业有效地规避风险的良好控制措施，才能为企业的长足发展奠定坚实的基础。 　　关键词：财务风险成因风险意识风险预测收款制度 　　一、路桥施工企业财务风险的成因 　　（一）路桥施工企业财务风险的外部原因 　　外部原因可以具体剖析为以下三个方面：首先，政策和市场风险。作为市场经济的主体，施工企业的财务管理不可避免的会受到最新的市场动态的影响。“粥多僧少”的矛盾日益凸显，而且市场不规范的经济行为导致了整个市场的混乱，给企业的发展带来威胁。其次，市场逐渐出现了市场垫资的倾向，其后果不仅是占用了路桥施工企业大量的资金，而且影响了企业的再融资能力，阻碍了企业飞速发展的步伐。再者，随着市场竞争的日益激烈，“低价中标”的现象严重影响了企业的经济效益，而且有时由于建设单位设计阶段未作充分准备而提出变更合同内容的要求容易打乱企业的组织管理和施工规划，所存在的合同风险最终会转换为企业的财务风险。 　　（二）路桥施工企业财务风险的内部原因 　　总结来讲，以下两个大的方面比较能够概括：第一，内部控制风险。从目前的发展现状来看，路桥施工企业的内部控制制度还不够完善，财务管理的系统仍然有待健全。第二，承包体制风险。施工企业是施工合同主体，应当履行合同条款中的所有法律责任，但是从目前的发展情况来看，施工企业与项目部所签订的内部承包协议存在着许多法律漏洞，容易出现推诿责任的现象，造成程度不一的财务风险。 　　二、控制路桥施工企业财务风险的良好措施 　　（一）树立风险意识，强化职能管理和监控 　　良好的风险意识以及职能管理和监控的强化，不仅是防范企业财务风险的重要途径，而且为企业的长足发展奠定了不可替代的坚实基础。具体来说，第一，路桥施工企业管理者要不断地加强对员工的风险意识灌输和培训，通过员工手册、财务风险防范主题会议、拓展训练活动等多种形式引导企业全体成员形成风险意识，在工作中不断地精益求精、共同进步。第二，可以尝试建立一套比较完善的风险责任制度，企业法人是单位的最高管理者，应该在对每个项目都了解和掌握的前提下重点把握项目的投资决策，而各部门要根据自身的能力预测可能出现的风险，并且将掌握的信息随时汇报给企业最高领导层，实现企业整个系统的平稳运行。第三，财务经理作为第一管理者的助手和参谋，要及时了解和掌握各项目的财务状况，调查研究各个项目所存在的财务风险，在注重调查研究、严格履行财务职责的情况下发挥出财务经理的监控作用。第四，企业领导者要经常性的深入到员工的日常工作中去，鼓励员工对企业各方面的管理工作畅所欲言，积极地吸取员工的意见和建议，从而不仅可以有效地为财务风险的防范提供更多的活力，而且间接地培养了员工对企业的忠诚度和使命感。 　　（二）加强财务风险预测，防患于未然 　　路桥施工企业应当针对最新的市场发展动态以及自身实际的前提下，加强财务风险的预测，以便为企业的长足发展提供更加扎实的基础。详细一点来讲，首先，路桥施工企业应该具体性地分析项目所处的市场环境以及可能存在的风险，进行包括利率变动、行业前景、投资价格以及施工项目目标走向等因素在内的全面性的分析，预测可能致使施工项目面临财务风险的所有可能，以便采取恰如其分的防范措施。其次，对于项目资金的流动状况要予以实时的监督和分析，对施工项目的资本运营、应收账款以及会计核算等细节性的工作更要进行富有成效的完善和强化，促使资金能够发挥出更有意义的作用，而且在投资方案的选择上，一定要综合考虑各类方案背后所潜在的风险，在追求路桥施工企业能够获得最大效益的基础上，选择风险率最小的投资方案。再者，在后期的资金结算方面，项目竣工之后，要在及时办理竣工验收的基础上，合理地编制工程竣工结算方案，并且根据合同的具体要求办理决算送审，在尽可能短的时间内处理好各相关事宜，降低财务风险率。 　　（三）建立健全收款制度 　　路桥施工企业的一个重要特点就是应收账款金额较大，而现阶段公路工程管理体制要求施工单位要具有大量的质量保证金以及履约担保金等，这使得企业沉淀了大量的资金，资金周转的风险就更加容易出现，因此建立健全收款制度就显得尤为重要。在进行核算时，这部分资金都应该被作为应收账款处理，企业要派遣专业性的资金管理者，对应收账款进行科学合理的管理，要及时催收快要到期的回收资金，对于那些不能及时收回的资金进行相应的回收风险的预测，尽量借助于积极的措施追回