构建良好的人际关系(培训教材).pptVIP

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  • 2019-07-20 发布于四川
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* 注意煽动性、奉承的话 辨别真的赞美或故意夸大事实无中生有 不要因听了煽动奉承的话,就影响工作 为了再被称赞而努力 达成上司的期望 拼命努力启发自己 四。被上司称赞时 12 * 一定要报告 已经决定的报告,就要按规定实施 遵照日期时间 和上司商量决定程序 不要等催促,匆匆忙忙赶报告 五。向上司报告时 12 * 报告的顺序 口头报告先说明结论 说完结论继续说明经过的重要事情 经过的报告要简洁有力 文书、资料的并用 易弄错的问题要和文书并用 相关资料要有系统整理,做为报告参考 五。向上司报告时 12 * 六。向上司陈述意见时 不要顾虑太多,大胆提出 将想法主动告诉上司 有意见直接对上司提出 不必介意上司的脸色 用慎重、高明的方法提出意见 12 * 适合时宜 看时机 上司身心愉快有空档 紧急问题马上提出 抱着谦虚诚恳态度 六。向上司陈述意见时 12 * 七。请求上司指教时 没有指导的义务 上司没有经常指导的义务 不可只是期盼要主动争取 全部吸收上司专业知识及诀窍的机会 12 * 恳切态度 要抱着尊敬、礼貌态度“请告诉关于……,好吗?” 恳切不献媚 七。请求上司指教时 12 * 缅怀过去的成功, 并不保证未来的胜利 * 提升你的人际竞争力 “花花轿儿,人抬人” “一个人能否成功,不在于你知道什么,而是在于你认识谁。” “专业是利刃,人际关系是秘密武器” * 拓展人际关系的两大法宝 培

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