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- 2019-07-18 发布于湖北
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Part C 饭店餐饮原料的采购与库存 管理 本部分学习目的: 1.饭店餐饮原料采购与库存管理的核心任务及基本目标分别是什么? 2.熟悉常用的食品原料采购的组织形式,并分别分析他们的利弊长短。 3.食品原料采购人员的基本素质要求有哪些? 4.食品原料采购程序中你认为哪些是关键环节,说明你的理由。 5.饭店食品原料采购中常用的控制原料质量的方法有哪些? 6.说明食品采购规格书的基本结构及作用。 7.食品原料采购中如何控制进货价格? 8.食品原料采购中的采购方式应如何针对具体货物对象进行变化? 9.食品原料采购中需注意哪些技术方面的因素? 10.如何进行食品原料的验收管理? 11.你是如何看待“零库存理论”的? 12.按食品原料的存储条件划分,饭店的食品仓库应分成哪几种,他们分别存储哪些食品原料,其保管的温度、湿度、光线要求分别是怎样的? 13.从经济效益的角度看,库存投资的基本特征是怎样的? 14.在库存管理中,各类食品原料的数量及金额方面是如何控制的? 15.何谓“清仓盘点”?其目的是什么?企业在什么情况下需要“清仓盘点”? 16. “清仓盘点”工作是如何实施的? 17.库存物品的价值计算中,有多种单价 的核计方法,请分别予以介绍?并分 析各自的适用场合。 18.如何对滞留在厨房内的食品原料进行价值计算?
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