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一模试卷讲评 靳连冬 56. 分析下面的论证在概念、论证方法、论据及结论等方面的有效性。600字左右。 作为人力资源部部长，我反对公司进入保健品行业。因为公司缺乏进行保健品研发的专业人员，现有直线职能式组织结构也不能满足以产品为单元聚合人力的保健产品生产需要，因次，进入保健品行业对企业长远发展而言潜力有限。 据公信力很高的《笃实报》报道，有关专家根据保健品市场的历史表现和现实状况，预测我国保健品市场的增长速度将持续放缓。前年，我国保健品市场的增长率为24％，去年则为21％，由此可见保健品市场的发展规模在逐渐缩小。 相关专业调查机构通过对甘肃、宁夏、青海三省25～35岁人群的600个样本调查，结果显示为强健体魄、保持健康，更多人选择的是改变不良的饮食结构，积极参加体育活动或有氧锻炼，而不是花大钱购买保健品。许多保健产品的生命周期都很短，例如，神龙公司针对高考学生开发的一款补脑产品上市不久，就因媒体曝光其宣传成分与实际不符，使用效果言过其实等原因，短短十个月就黯然退出了保健品市场。再有，绝大多数保健品使用者都认为保健品的治疗功效十分有限，不少人还对保健品市场混乱，缺乏监管等问题深感忧虑，对保健品价格与价值背离的虚高状况极为不满。所以，我认为公司进入保健品市场风险太大，很可能造成投资付诸东流。 论证主要存在的问题： （1）公司缺乏保健品研发专业人员，并不意味着无法得到这种人员； （2）现有组织结构不是固化不可变的，事实上任何一种组织结构模式的选择都是根据企业的战略和经营需要而定的； （3） 增长率和规模大小是不同的概念，增长率的下降，不意味着市场规模就会缩小。 （4） 三省抽样调查存在样本缺乏典型性，样本量不足的问题； （5） 简单例举不能得出必然性结论，更何况所例举的事实退出市场，是因为个案的其他原因。 （6）人们对保健品治疗功效抱怨多，并不能说明不应该进入保健品市场，而只能反映人们的保健品的偏颇认识。…… 习作拟制的标题有 且慢草率下结论 如何对待保健品市场 岂可如此决策 论据不充分的论证 该不该进保健品行业 论是否应该进入保健品行业 保健品没有市场了吗？ 也谈公司是否进入保健品行业 一个不当的断定 一份有失偏颇的的论证 真的不能进入保健品市场吗 公司进入保健品行业注定失败吗？ 公司进入保健品行业注定失败吗？ （25分） 本文中的人力资源部部长对其公司进军保健品持明确的反对意见，认为该提案对企业长远发展而言毫无助力，且风险巨大。但其提出的若干例证初看起来似乎有些道理，但仔细推敲后便不难发现其中存在的诸多逻辑缺陷，试举其中几例分析如下： 首先，该部长认为公司现阶段缺乏保健品研发的专业人员，组织结构也不满足保健品的生产需求。但这些壁垒并非不可逾越的鸿沟。保健产品的生产研发存在相当程度的技术含量。从事此行业必须收纳有规模的技术团队和资历丰富的管理班子，而这些都是可以着手搭建而逐步积累完善的。优秀的研发和精良的管理无疑会为该公司繁荣发展推波助澜。 其次，该部长仅凭有关专家的分析就断定保健品市场毫无机会，实则犯了以偏概全的逻辑错误。从有关专家的分析中我们看到其仅以前年和去年的增长率为例，说明市场在萎缩，而个中原则并未具体陈列。 再次，论据中还提到了在多省市开展的样本调查，是年龄分段在25至35岁的600个样本。我们日常常见的保健品消费者以中、老年人居多，年轻人由于体格健壮、积极锻炼对保健品的需求并不强烈，因此这一论据也不能呈现整个保健业消费群体的意愿。 最后，该部长还以一失败的保健品为例阐述其论点，而该问题产品退出市场的原因应归咎于其虚假宣传和质量问题。没有过硬质量任何行业的产品都会被无情抛弃。 综合以上分析，市场人力资源部部长对不能进入保健品市场的阐述还存在诸多逻辑缺陷，难以令人信服。如需更有说服力还需要加以有力的证据进行论证。 真的不能进入保健品市场吗（24分） 本文通过一系列并不严密的推理来论证公司进入保健品市场的不合理性，但我认为其中很多问题存在，论证也有待商榷。 其一，本文开篇以为缺乏进行保健品研发的专业人员和适当的组织结构因此进入保健品行业潜力有限。而事实上，人才可以引进，组织结构可以调整。如果保健品市场的确是有大的吸引力，那么这两者都不能成为公司角逐的关键因素。 其二，本文第二段引用报道，又用数据证明了保健品市场在逐渐缩小，其中也不乏不当之处。比如，作者通过前年和去年的数据就试图证明结论，显得无力而单薄。又如，相关机构对甘肃、宁夏、青海三省25-35岁人数的调查，不光是地区没有代表性（三省均是西北地区，不足以代表整个中国市场），并且25-35岁的人群也很不具代表性，购买和服用保健品的恰好是年长者居多。 再者，作者通