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- 2019-07-13 发布于中国
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试论人力资源管理中的激励问题
学 生:XXXX
指导老师:XXX
(湖南农业大学成人教育学院,长沙 410128)
摘 要:人力资源是现代企业的战略性资源,也是企业发展的最关键因素,员工激励是人力资源管理的重要内容之一。本文以A企业为例,采用理论研究与定性分析相结合的方法,着重对企业人力资源管理中的激励机制现状、激励方法及内容进行了系统的分析,阐述了企业人力资源管理实行激励机制的最根本目的是正确诱导员工的工作动机,增加员工的满意度,保持和发扬员工积极性和创造性,使员工在实现组织目标的同时兼顾自身需要的实现。强调任何想长久发展的企业都必须建立和应用符合自身特点、有效的人力资源管理激励机制;只有建立完善的人力资源管理激励机制,才能够吸引和留住优秀人才,才能在激烈的市场竞争中永远处于不败的地位。
关键词:企业人力资源;人力资源管理;员工;激励机制
前言:
人力资源是现代企业的战略性资源,也是企业发展最为关键的因素之一,激励机制则是人力资源管理的重要内容。所谓激励机制,就是在管理活动中根据人的心理变化,激发人的动机来启动人的内在动力,促使每一个人、每一个单位,都能迅速、有效地去完成目标而建立的一系列有机结合的管理方式。完善适合的人力资源管理激励机制,可以有效的团结、凝聚员工,充分发挥集体智慧,促进组织的生存和发展。
一、激励理论概述 很多行为学家认为
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