第9章--竣工阶段工程造价管理.pptVIP

第9章 竣工阶段工程造价管理 9.1 竣工验收 9.2 竣工结算与竣工决算 9.3 保修费用的处理 9.1 竣工验收 竣工验收是建设项目建设全过程的最后一个程序，是全面考核建设工作，检查设计、工程质量是否符合求．审查投资使用是否合理的重要环节，是投资成果转入生产或使用的标志。 竣工验收对保证工程质量，促进建设项目及时投产，发挥投资效益，总结经验教训都有重要作用。 9.1.1 竣工验收的依据 （1）竣工验收的依据 竣工验收的依据是批准的可行性研究报告、初步设计或扩大初步设计、施工图、设备技术说明书和现行施工技术验收规范以及主管部门（公司）有关审批、修改、调整的文件等。从国外引进新技术或成套设备的项目，还应按照签定的合同和国外提供的设计文件等资料进行验收． 9.1.2 竣工验收的标准 （1）工业建设项目竣工验收标准 根据国家规定，工业建设项目竣工验收、交付生产使用，必须满足以下要求： 1）生产性项目和辅助性公用设施，已按设计要求完成，能满足生产使用要求； 2）主要工艺设备、动力设备均已安装配套，经负荷联动试车和有负荷联动试车合格，并已形成生产能力，能够生产出设计文件所规定的产品； 3）必要的生产设施，已按设计要求建成； 4）生产准备工作能适应投产的需要，其中包括生产指挥系统的建立，经过培训的生产人员已能上岗操作，生产所需的原材料、燃料和备品备件的储备，经验收检查能够满足连续生产要求； 5）环境保护设施、劳动安全卫生设施、消防设施已按设计要求与主体工程同时建成使用。 6）生产性投资项目如工业项目的土建工程、安装工程、人防工程、管道工程、通讯工程等工程的施工和竣工验收，必须按照国家批准的《中华人民共和国国家标准××工程施工及验收规范》和主管部门批准的《中华人民共和国行业标准××工程施工及验收规范》执行。 9.1.2 竣工验收的标准 （2）民用建设项目竣工验收标准 1）建设项目各单位工程和单项工程，均已符合项目竣工验收标准； 2）建设项目配套工程和附属工程，均已施工结束，达到设计规定的相应质量要求，并具备正常使用条件。 9.1.3 竣工验收的程序 （1）前期准备工作 1）做好项目的收尾工作。当项目接近尾声时，大量复杂的工作已经完成，但还有部分剩余工作需要细致耐心地处理。 2）准备项目验收材料。项目验收地重要依据之一是项目的成果材料，因而，项目团队在项目的实施过程中，就应不间断地做好各种项目文件的收集工作、编制必要的图样、说明书、合格验收证、测试材料（包括相关的论文、 研究报告等）。 3）自检。项目负责人应组织项目团队，在项目成果交付验收之前，进行必要的自检自查工作，找出问题和漏洞并尽快解决。 4）提出验收申请，报送验收材料。项目自检合格后，项目团队应向项目接受方提交申请验收的请求报告，并同时附送验收的相关材料，以备项目接受方组织人员进行验收。 9.1.3 竣工验收的程序 （2）验收工作 1）组成验收工作组或验收委员会。项目业主（接受方）应会同项目监理人员、政府相关人员，如有必要还可吸收注册会计师、律师、审计师、行业专家等人员，组成验收工作组或验收委员会。 2）项目验收材料。项目验收班子对项目团队送交的验收材料进行审查，如有缺项、不全、不合格的材料立即通知团队，令其限期补交，以保证项目验收的顺利进行。 3）现场（实物）初步验收。项目验收班子根据项目团队送交的验收申请报告，可组织人员对项目成果现场或项目成果进行初步检查，大体上对项目成果有个把握，如果检查不符合项目目标要求，应通知项目团队尽快整改。 9.1.3 竣工验收的程序 4）正式验收。项目验收班子在对项目验收材料和项目初审合格的基础上，组织人员对项目进行全面、细致的正式验收，正式验收还可依据项目的特点，实行单项工程验收、整体工程验收，或部分验收、全面验收等。 5）签发项目验收合格文件。对验收合格的项目，验收班子签发项目验收合格文件，项目由接收方使用， 投入下一阶段的生产运营去。 6）办理固定资产形成和增列手续。对于投资性项目，当验收合格后，应立即办理项目移交，对形成的固定资产和增列办理固定资产手续。项目竣工验收的程序如图7.1所示。 9.1.4 竣工验收的组织 （1）项目竣工验收的组织是指对项目成果进行验收的组成人及其组织。 （2）竣工验收要根据工程规模大小、复杂程度组成验收委员会或验收组。以下是验收委员会或验收组的主要职责： 1）审查预验收报告和移交生产准备情况报告。 2）审查各种技术资料，如项目可行性研究报告、 设计文件、概（预）算，有关