员工薪酬福利管理办法原创.docVIP

馨柜PARTY俱乐部 员工薪酬福利管理办法（试行） 一、职责划分管理 1、行政人事部门承担薪酬管理的直接责任。 2、主管副总对所辖部门的员工的定薪和调薪有直接建议权。 3、总经理负责对公司员工薪酬进行审批。 二、薪酬标准的确立 1、行政人事部门定期通过各种渠道了解同行业、同职位工资水平的相关信息，以此作为薪酬总体标准建议的主要依据； 2、薪酬调查的主要渠道有：专业人力资源服务机构、政府劳动部门以及人力资源专业媒体和网站、同行业单位； 3、原则上，外部均衡调查每年进行一次。根据外部均衡调查结果，结合公司经营状况及员工绩效的考评情况，对员工薪资实行动态管理。 三、薪资的结构 1、员工薪资构成 员工薪资：由固定工资、浮动工资两个部分组成。 固定工资：由基本工资、岗位工资两个部分组成。 浮动工资：由绩效工资、奖励工资、全勤补助、夜班补助四个部分组成。 员工月薪=固定工资+绩效工资+奖励工资+全勤奖金+夜班补助； 项目 职级 固定工资（元/月） 绩效浮动工资（元/月） 奖金/备注 基本工资 固定岗位工资 绩效浮动岗位工资 全勤奖金 夜班补助 绩效考核 奖励工资 部门经理 1300 1000 700 按月提取 200 100 奖金另行规定 业务主管 1300 800 500 按月提取 200 100 各类员工均可享受 助理领班 1300 600 400 按月提取 100 100 年终奖与绩效挂钩 基层员工 1300 500 200 按月提取 100 100 在职培训制员工 商务助理 营销佣金 按规定 消费提成 按规定 弹性工作 弹性工作 业务代理制员工 厨师人员 整体外包 外包 按月提取 外包 外包 专业外包制员工 保洁人员 整体外包 外包 按月提取 外包 外包 专业外包制员工 公司领导 业绩年薪制 另行规定 另行规定 另行规定 另行规定 另行规定 二、员工薪资的内容 1、基本工资： 基本工资是为保证员工基本生活需要而支付的基本生活费用。具体数额以当地政府公布的最低基本工资标准作为参考依据。属于固定工资的一部分。 2、固定岗位工资： 岗位工资是公司根据各岗位实际工作职责和技能要求而评价确定的工资。固定岗位工资是岗位工资的一部分，是公司对该岗位员工基本工作能力给予肯定而支付的固定劳动报酬。 3、绩效工资： 绩效工资属于岗位工资的一部分。需要根据【绩效考核管理规定】由上级领导对员工当月工作业绩进行绩效考核后获得的工资，属于浮动性工资的范围。 4、奖励工资： 奖励工资属于岗位工资的一部分。是公司每月根据实际营业收入情况，按比例提取一定数额的员工奖励基金，并根据员工的岗位职务和技能进行分配所获得的劳动报酬，属于浮动性工资范围。 5、全勤奖金 全勤奖金属于浮动工资的一部分，是为鼓励员工每月全勤工作而设立的意向奖励工资，当月缺勤一天即不再享受全勤奖金。 6、夜班补助 夜班补助属于公司对上夜班员工的一种福利待遇，每月超过10个夜班的员工可享受全额100%夜班补助，每月5-9个夜班享受50%夜班补助，低于5个夜班享受25%夜班补助，没有上夜班者不享受夜班补助。 7、工龄补助 （1）为鼓励公司员工能够长期为企业服务，员工薪酬制度中设有企业工龄薪酬补贴。 （2）公司员工在工服务每满1年即为1年工龄，第二年将享受1年的工龄薪酬补贴；连续工作2年即为2年工龄，第三年将享受2年工龄薪酬补贴；连续工作10年即为10年工龄，第11年将享受10年工龄薪酬补贴。 （3）员工工龄的计算以连续工作年限为准，因个人原因中间辞职或长期休假离职，后又重新入职公司，公司工龄将从重新入职之日起算。 （4）因公司原因暂时离职者，行政管理部门根据员工与公司签订的【离职协议】规定条款办理。 （5）工龄薪酬补贴数额另文规定执行。 第六条 福利结构管理 一、法定福利： 指根据国家相关的法律法规，公司应为员工提供的福利各种社会保险和住房公积金（五险一金）； 二、公司内部福利 1、员工工餐：员工在工作期间可享受公司提供的免费工作餐； 2、员工公寓：外埠和夜班员工均可申请免费入住员工公寓； 3、通讯补贴：根据岗位任职情况另文规定。 4、交通补贴：根据公司另文规定执行。 第七条 薪资支付管理 一、薪资计发 1、公司正式录用的员工（含试用期、代理制、培训制员工），每月15日以银行转帐方式，支付上一月度的员工工资、奖金、补贴。 2、日工资：根据综合计算工时月平均工作时间计算日工资；小时工资的核算，以日工资为标准，按一天8小时核算。 3、工资计算保留至分，如遇尾数进行四舍五入。 4、试用期、代理制、培训制员工工资按照公司岗位要求规定核发工资、奖金、补贴； 5、工资发生变动的员工，根据【员工异动表】中的批准薪资额和时间为依据进行薪资的变动支付，批准时间前按原工资计发，批准时间后按调整后工资计发； 6、公司在发放