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如何加强市政基础设施工程资料管理探讨
摘要:市政工程资料管理是市政工程项目管理的重点的一部分,对市政工程质量管理、施工过程管理、竣工起到十分重要的作用。本文结合了多年工程资料管理工作经验,从图文资料管理、声像资料管理及资料验收和移交等方面阐述了如何加强市政施工工程资料管理。
关键词:市政施工工程;资料管理;图文资料管理;声像资料管理;资料验收
Abstract:themunicipalengineeringdatamanagementismunicipalengineeringprojectmanagementofthekeypartofqualitymanagement,municipalengineeringconstructionprocessmanagement,completionisanimportantrole.Thispapercombinesmanyyearsengineeringmaterialmanagementexperience,fromgraphicmaterialmanagement,audio-visualmaterialmanagementandmaterialacceptanceandhandover,thispaperdescribeshowtostrengthentheconstructionofthemunicipalengineeringdatamanagement.
Keywords:municipalconstructionprojects;Materialmanagement;Graphicmaterialmanagement;Audio-visualmaterialmanagement;Materialacceptance
中图分类号:C816文献标识码:A文章编号:
市政工程资料,其实就是工程施工的整个过程的记载文件,在工程竣工后,也是作为交付使用的一项文件材料,是以后进行工程维修或者改建等的原始凭据。而施工技术资料更是整个工程项目的技术凭据,是工程资料的重要组成部分。所以做好市政工程施工技术资料管理工作是具有重要意义的。
1技术资料形成
内业资料形成主要分为:
(1)施工前期准备阶段;
(2)施工过程阶段;
(3)交接、竣工验收检验阶段;
(4)竣工图。
2图文资料
2.1施工组织设计
施工组织设计是单位工程开工申请报告的主要附件资料。由项目技术负责人负责编制,填写施工组织设计审批表,经上一级技术负责人审批后报监理单位(建设单位)进行审核批准后有效。施工组织设计主要包括如下内容:
(1)编制依据;
(2)工程概况(工程概述文字说明、施工范围及内容、工程造价、合同工期、主要技术标准、自然条件、施工条件和参建单位等);
(3)管理目标(安全目标、质量目标、环境保护、劳动保护目标和其他类目标);
(4)总体施工部署(总体施工方案、施工任务划分、工期安排、临时工程布置等);
(5)项目组织机构及成员;
(6)施工准备(临时工程建设、交通及施工场地、电力、通信、水资源,物资、标准试验、施工测量、征地和拆迁、技术储备);
(7)主要工程项目施工方案;
(8)施工进度安排(各专业或分单位工程工期安排);
(9)人力、物力资源配置;
(10)关键工序和特殊工序的界定和管理措施;
(11)施工过度方案等重点工艺设施设计;
(12)技术组织措施(含工期、安全、质量、冬雨季施工、文明施工、地下管线保护、重大危险源及环境因素识别、环境保护等各方面保护措施)。
2.2施工图设计文件会审、技术交底记录
(1)图纸会审
工程开工前,由建设单位组织各参建单位对施工图设计文件进行会审,按单位工程填写设计文件会审记录,设计单位按照工程施工顺序进行交底,并做会议纪要。
(2)技术交底
技术交底在使工程从图纸向实体的逐步转化过程中起媒介和保障作用,技术交底应有书面记录,交底与被奇交底双方签字并监理技术交底台帐。技术交底可分为如下类别。
①建设及设计单位交底。由施工单位(项目经理部)向建设单位、监理单位、设计单位索要的技术交底。包括设计文件、设计意图及要求施工中的注意事项;建设单位或监理单位针对工程提出的其他技术要求。
②管理性技术交底。
由公司对新建项目部的技术交底,即针对公司技术管理文件及要求项目经理部在施工过程中、竣工后需要上报的各类技术文件资料。
③施工组织设计或施工方案交底。
由编制人员向参与实施的管理人员进行的交底。包括设计概况、施工调查情况、施工部署、施工方法、关键工序和特殊工序的界定情况、关键工序的工艺设计以及关键的辅助
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