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- 2019-07-14 发布于江苏
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低成本营销:借助“外脑”这把火 (上)
如今的许多中国企业,面临全球经济一体化的竞争,仍带着深深的“草根”习性和思维
方式。说中国企业从管理到产品都具有“草根性”,主要有两个特性:一是繁殖能力强,二
是抗风险能力弱。父带子入行,师傅带徒弟入行,合伙人相继各自独立,经销商转变成生产
商等等方式。
中国企业在各个领域中发展虽然短暂,但细胞裂变式的发展,使得中国各个行业“人满
为患”。
数十年的时间里,一些企业发展起来了,更多企业却销声匿迹了。
记得北京有位企业老板经常说:“一个企业时刻具有风险,一不小心就死掉了;十多年
来,眼见着身边的一些企业没有了,行业‘熬’死了很多人。”
这难道是大多数企业的宿命?
由于许多行业入门容易、经营困难的特性,使得一些实战能力强的企业迅速成长起来。
如今很多企业遇到了发展的瓶颈,处在“上不去”和“下不来”的阶段。产品越做越精,可
企业的效益越来越差,投入与收益比,一年不如一年,企业缺乏持续的盈利能力。由于市场
竞争的压力,使得原来就缺乏基础沉淀的企业变得越发浮躁,企业经营过分注重既得利益,
产品销售靠促销活动或价格打折,产品靠“COPY ”。很多企业如同“熊瞎子掰苞米”,每次
在开发新产品的时候,就等于是对以前产品的否定。企业虽然在不断否定中发展起来了,可
是企业自身无法形成稳定的产品风格和体系;当企业达到一定规模的时候,老板们突然发现
企业的上升乏力。
由于成长速度快,使得多数企业缺乏基本沉淀,企业在做大的同时,老板们也渐渐地“不
会玩儿了”,为产品的销售发愁,为发展和管理经销商犯难;虽然很多企业十分清楚自身的
问题,可就是找不到解决的办法,真正遇到了用钱都解决不了的事情。
什么是用钱都解决不了的事情呢?
就是企业的产品营销能力。诚然产品是企业存在的理由,也是企业成功的根本,无论企
业的竞争环境是处于成长期,还是成熟期,甚至是当市场处于衰退期,也会有源源不断的有
新的产品出现,但只有为产品寻找到出路并成功的进入市场,这才是企业百年长青的基础。
眼下的中国需要学会“凤凰涅盘”。
“凤凰涅磐”是我国的一个古老传说:凤凰原本是凡间的一只俗鸟,如果它想飞上天成
为神鸟,必须先要死掉然后借助火焰,在烈火中重生;结果凤凰成为中华民族的神物,是我
们的吉祥图腾。
企业的发展前景,很大程度上取决于老板的思想意识。很多老板在激烈的竞争中,凭借
灵活的“游击战术”一点一点地把企业做大了,并且积累了丰富的实战经验;但是当企业做
到一定规模的时候,这些经验也过了时,不再适合企业的进一步发展,所以老板们应该具备
“凤凰涅磐”的精神理念。借助一把熊熊的火焰,借助烈火让自己的产品得以重生。
然而这把烈火是什么?
很多企业都不知道,其实它就是外脑一个具有丰富企业营销管理经验的咨询公司。
然而火焰毕竟是危险的,寻找了错误的火焰往往会将自己烧尽。如何寻找适合自己的火
焰从而得以重生呢?
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