牧原育肥舍施工策划;1;工程概况 - 工程清单;施工部署 – 总平面布置;施工部署 – 细部规划;施工部署 – 施工流水规划;总部;序号;施工部署 - 班组人员配备保障;序号;根据图纸及工程进度情况,预估主要材料月度储备量如下 :
;土模
地坪
板下墙体及粉刷
漏缝板
板上墙体及粉刷
封闭走道地坪
外保温及散水;编号;序号;序号;序号;序号;序号;序号;施工工艺 – 封闭走道地坪;序号;
1、建立以项目经理为主的质量领导小组,全面监管现场的质量管理工作;
2、工序开始前针对施工要点、难点做书面技术交底工作;
3、坚持样板引路制度;
4、实行并坚持自检、互检、交接检制度;
5、对不合格分项、分部和单位工程必须进行返工;
6、成品保护制度。;安全文明施工管理措施
1、建立以项目经理为首的安全生产领导小组,设立安全生产管理机构,贯彻安全第一,预防为主的方针;
2、提高施工人员的安全生产意识,定期和不定期进行安全生产检查,及时发现和排除隐患;
3、实施施工生产安全否决权制;
4、认真做好安全防护措施,切实做到“三宝四口五临边”的安全防护措施和安全标志牌;
5、施工机械操作人员必须持证上岗;
6、夜间施工作业必须配有足够的照明设施,高温期间露天作业做好防暑降温工作;
7、加强施工消防管理。; 质量主管每月对项目进行质量检查并对整改跟踪,对监督检查结果负责 监督
监督
项目经理每周对项目进行质量联合检查并对整改跟踪,对项目质量负责
监督
每天对项目进行质量检查并对检查发现问题整改跟踪,对检查结果负责
监督
每天对施工质量进行自检并对检查发现问题整改跟踪,对施工质量负责
;技术员;制定采购、检验计划;样板引路制度:
施工操作注重工序的优化、工艺的改进和工序的标准化操作,通过不断探索,积累必要的管理和操作经验,提高工序的操作水平,确保操作质量。;问题一:基础土质不合格;问题二:基础开槽碎土处置不当;问题三:排污管安装不符???要求;问题四:管道回填不符合要求;问题五:农膜铺设成品保护不到位;问题六:板下墙体漏尿严重;问题七:墙体裂缝;问题八:板下墙体裂缝;问题九:墙体瞎缝;问题十:检查井未抹灰就进行回填;问题十一:中转池外部粉刷不规范、接槎不到位;问题十二:外保温粘贴工艺不对,灰饼数量不够;问题十三:墙体粉刷层强度不够;问题十四:预制板下垫干砖、木块;问题十五:预制梁振捣不密实;问题十六:预制板漏筋、破损;五牌两图; 大门; 办公室;工期管理- 进度计划;工期管理- 组织措施;工期管理- 技术措施;季节施工- 雨季准备;季节施工- 雨季措施;
牧原养的不是猪,是肉,是给自己吃的。建设高标准、高质量的猪舍是我们建筑行业的职业担当,社会责任。更是牧原一直以来最基本的要求。
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