浅议建筑工程施工质量管理与控制.docVIP

PAGE PAGE 1 浅议建筑工程施工质量管理与控制 　　【摘要】建筑工程的质量是建筑的生命，一个质量好的建筑工程需要有一个良好的质量管理和控制体系，本文主要对建筑工程质量存在的问题及其对策开展论述。 　　【关键词】建筑工程；管理；控制 　　质量管理和控制对建筑工程的质量有着非常重要的关系，在建筑工程施工的各个阶段都需要有一个良好的管理和控制体制，强化质量管理和控制，首先需要从施工阶段的质量管理和控制进行入手。建筑工程质量管理是一个从始到终的系统工程，提高建筑工程整体施工质量的管理水平，建筑工程的质量控制是建筑工程建设管理工作的重要组成部分，如何合理确定和有效控制工程质量，是工程项目建设的一大难题。 　　一、量管理与控制的重要性 　　随着科技的发展，现代建筑在建设过程中对现代化的应用非常广泛，它能够保障工程的顺利进行，以达到预期的质量目标，就必须运用科学的方法进行管理。施工过程中质量控制是施工管理的重要组成部分，它对统筹建设施工全过程、促进施工企业技术进步及优化建筑施工管理起到极其重要的作用。影响建筑工程施工质量的因素存在于施工工程中的各个环节。在施工过程中材料的差异、施工工艺的差异、施工地气候条件的变化及施工设备的质量直接决定了建筑工程的质量。工程施工质量对国民经济发展，维护用户利益，提高企业信誉和经济效益。避免对国家和人民财产带来损失都具有重大的意义，因此加强工程的施工质量管理，提高工程施工质量水平就显得极其重要。 　　二、建筑工程施工质量管理中存在的问题 　　1、建筑施工单位质量管理问题 　　一些施工单位还没有完善的质量控制程序和手段，甚至一些企业缺乏这种忧患的意识，出现短视的行为。当前很多施工单位把经济利益放在第一位，把质量放在了第二位，并没有把抓质量作为工作的重点。施工用的设备不按照行业规定和实际情况进行投入，投入的设备质量和数量都潜存着或多或少的问题；施工过程中的违法分包与转包的现象普遍存在、借用他人的资质进行投标的情况亦不在少数，中标的单位对施工现场的实际施工质量的管理很弱甚至根本就是形同虚设，甚至监管单位与施工单位合谋偷工减料；施工单位的现场技术人员与管理人员缺乏必要的施工经验，施工组织不合理、现场混乱。 　　2、监理单位的质量管理存在问题 　　监管单位对建筑工程质量的好坏有着直接的影响，监理工作的相关人员素质的高低及职业精神直接决定了监理工作的好坏。但是我国当前一些监理机构还存在一些问题，主要表现在管理机构混乱，作风比较差。其施工现场监理欠缺正常的程序与制度，且力度不够、手段不多。很多监理机构在建筑工程项目施工现场的实际情况是：责任很大、权力有限、能力不足。 　　3、建筑工程设计规划问题 　　由于一部分建筑设计人员专业素质能力不能适应科技发展要求，对于一些建筑建设新项目的设计缺乏应有的知识和经验，使得施工单位依照图纸进行施工时，出现图纸自相矛盾，致使施工不能正常进行，这种因设计不合理造成的施工质量不合格和经济损失现象时有发生。因此，现在的建筑设计和施工标准与实际发展相比，表现出标准落后、空缺，在一定程度上制约了工程质量水平的提高，造成质量先天不足。 　　三、建筑工程施工质量管理与控制措施 　　1、利用合同对质量管理与控制 　　现阶段，各建筑企业基本上都是按合同管理的要求认真进行合同的标前及标后的评审，对合同的履约进行检查，力求通过严格的组织程序、严密的合同评审，把自己能否按期履约、业主的能力及不稳定状态消灭在萌芽状态。但在工程施工时如何有效地把合同贯彻执行下去，各单位执行还不够。 　　（1）及时做好合同跟踪 　　对合同文件和各种工程文件资料进行分析整理，或通过对施工现场的直接了解得到反应工程实施状况的信息。分析工程实施状况与合同、合同分析文件等的差异和差异程度。如未完成合同责任、工期拖延、成本超支、质量不合要求等。分析工程中存在的问题，评价合同履行情况，提出分析报告。 　　（2）根据合同分析结果，实施有效的合同监督 　　现场中对各工程小组、项目小组或分包单位工作的监督，给它们以合同方面的帮助，如落实计划、提供工作保证、协调他们之间的关系，对出现的问题进行合同方面的解释。对建设单位及监理单位进行合同监督，协调与他们的关系，如督促他们完成合同职责，检查对方合同责任情况，追究其违约责任，进行合同索赔与反索赔，处理合同纠纷。 　　对各种来往信件、请示、签字指令、会议纪要、索赔文件、合同变更文件等做合同方面的审查和控制，并记录在案，及时预防行为的法律后果，弥补自己工作中的漏洞，而且有利于寻找对方工作中的漏洞，及时提出索赔要求。经常性地解释合同，对工程中出现的特殊问题进行合，及时预防行为的法律后果，弥补自己工作中的漏洞，而且有利于寻找对方工作中的漏洞，及时提出索赔要求。 　　2、施工技术管理 　　（1）技术交底