全过程设计管理下的项目实践.docVIP

全过程设计管理下的项目实践 PAGE PAGE 9 全过程设计管理下的项目实践 --“中国大唐集团公司技术经济研究院”项目设计 ? 引言：在设计实践中提升整体能力 对于中国建筑设计从业者而言，原创设计是一种设计方式更是一种设计信念，提供给了本土建筑师一个施展能力和面对挑战的舞台，同样需要建筑师肩负建筑项目全过程设计管理的能力。 通过“中国大唐集团公司技术经济研究院”项目的全过程实践，整个设计团队将从合作设计中积累的经验反馈到原创的项目实践中，丰富了项目的管理经验同时提高了自身的能力。 全过程设计管理的概念和体系 项目的全过程设计管理改变了常规的项目专业分散实施的方式，在一般情况下是由业主委托实力较强、有经验的大型综合性设计单位进行设计总承包管理，设计单位对建设项目的设计全过程和设计成果实施全方位的管理与控制。同时根据其自身的需求把部分设计任务进行分包，但必须对业主负总责。 该设计管理模式的特点是充分利用大型设计院设计团队的人力、物力和管理经验，形成设计主体对整个工程设计进行全面负责，完全行使对各相关深化设计单位的质量控制。简化了业主、政府部门与设计单位的关系，使业主和设计的职责明晰，业主更侧重于工程的全面筹划、融资、工程建设、外部协调方面的工作。作为一种典型的金字塔结构，期管理层次清晰、责任明确，对于纪律性较强的项目管理是非常有效的。 对于全过程设计管理的相关体系，是一种金字塔式的体系结构，位于顶端的是设计总承包单位，将直接对业主负责；二层结构主要是各专业项目的设计分包单位，设计总包单位的管理下进行专业落实，下层结构主要是各专业具体细化后的详细深化设计单位，同时包括一些具体成品制作的供应商。具体结构可参见下列图表 业主：中国大唐集团小型基建处 业主：中国大唐集团小型基建处 设计主体：华东建筑设计研究院 设计主体：华东建筑设计研究院 景观设计顾问、五金顾问智能设计顾问、幕墙顾问灯光设计顾问、照明设计顾问陶板设计顾问、厨房设计顾问工艺品 景观设计顾问、五金顾问 智能设计顾问、幕墙顾问 灯光设计顾问、照明设计顾问 陶板设计顾问、厨房设计顾问 工艺品顾问等等 室内设计 土建设计 设备设计 室内设计 施工阶段深化设计 施工阶段深化设计 内装软装设计 内装软装设计、不锈钢专项设计 分色深化设计、幕墙深化设计 家具深化设计等等 建设项目简述 “?中国大唐集团公司技术经济研究院”位于北京市怀柔区庙城镇西台下村；北靠凤凰山和怀柔水库，南面是大片开阔地，场地北高南低，四周有良好的自然植被，整个基地东西面宽约为270米，南北跨度约为190米，建设用地规模为49904㎡；总建筑面积约45000㎡。技术经济研究院是一个由培训研究以及相关配套功能为主组成的多功能建筑群，其建筑功能包括仿真机房、培训教室、多功能会议中心、办公接待、员工餐饮住宿以及相关的服务和配套附属设施。该项目建成后将同时容纳500人进行培训、科研、会议、住宿等活动。该项目以五星级度假酒店的标准进行设计和建设。 建设项目设计管理的体系 基于该项目的设计复杂程度，在通过原创设计获得项目设计权后，设计团队就与业主方协商并确立了设计总承包的模式。该项目的设计管理体系完全按照全过程设计管理的体系模式构建，设计团队由项目主创建筑师统领，下辖土建安装设计和室内设计两个团队，并对业主总负责。 项目主创建筑师 项目主创建筑师 土建安装设计 室内设计 对于土建设计团队来说，主要对应下列设计顾问团队：幕墙设计、声学设计、电梯供应、建筑照明设计、弱电集成控制系统、厨房深化设计等。 土建安装设计声学顾问电梯供应 土建安装设计 声学顾问 电梯供应 建筑照明设计 弱电集成控制系统 厨房深化设计 幕墙设计 室内设计 室内设计 艺术品策划设计 地毯策划设计 设计 成品供应商 酒 店 标 示 设 计 室内照明设计 洁具供应 饰面砖供应 五金配件 窗 帘 供 应 石材供应 家具设计单位 4全过程设计管理具体实施详述 每一个建设项目的全过程设计管理体系的组建并不是一蹴而就的，它需要一个循序渐进的过程，即随着建设项目的分阶段实施在每个阶段按照实际情况的要求来引入各个设计深化团队，不断磨合并加以完善。而且一个项目往往会涉及多家深化设计单位，以下仅就本项目全过程设计管理的具体实施过程举例加以详述。 4.1土建设计阶段 幕墙设计 由于本项目的建筑外装饰设计采用的主要是幕墙体系，而且幕墙选材又涉及陶板、石材、玻璃等材料，并在重点区域设计有大跨度的玻璃采光屋面。因此，幕墙设计的成功与否直接决定了该项目建成后的整体外观及室内效果。 在项目设计中同时采用新材料及新的结构技术形式，这同样需要幕墙设计充分体现其先进性与创新精神。 正是基于上述原因，在项目的初步设计阶段，我们就引入了幕墙顾问团队，在该阶段主要是根据我们提出的幕墙设计要求，具