(零售行业存货内部控制研究-以上海伍缘折扣店为例)-毕业论文检查答辩.pptVIP

研究内容 3． 案例概述 3.1公司基本情况 3.2上海伍缘折扣店现阶段存货内部控制的现状 3.3上海伍缘折扣店现阶段存货内部控制存在的问题及成因 4． 完善上海伍缘折扣店存货内部控制的措施 4.1加强上海伍缘折扣店存货各个环节的内部会计控制 4.2利用不同的存货管理模式对财务成本进行控制 4.3有效执行存货内部控制措施 5． 结 论 * * （零售行业存货内部控制研究——以上海伍缘折扣店为例） 答 辩 人：周娴娴 指导教师：郝迎金 专　　业：工商管理 研究目标 加入WTO以来，我国消费品市场稳中加快增长，社会消费品零售总额增长速度年均达到10%以上，为我国零售企业的发展壮大提供了基础和重要的市场条件。存货是零售行业流动资产的重要组成部分，在流动资产中所占比重一般在40%-60%之间。因此，存货控制问题，对于企业来说，是一个十分重要的问题。采用什么方法进行控制，直接影响控制效果，从而影响企业的效益。良好的内部控制能够保证企业经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整，提高经营效率和效果，促进企业实现发展战略。 研究内容 1. 前 言 1.1研究背景及意义 1.2存货和内部控制的概念 1.3内部控制对存货管理的必要性 2．零售行业存货内部控制的现状及存在的问题 2.1零售行业存货的特点 2.2零售行业存货的内部控制的现状 2.3零售行业存货内部控制存在的问题 2.4零售行业存货内部控制的目标 查找文献资料 第一阶段 第二阶段 第三阶段 第四阶段 寻找相关文献，并阅读资料，选定合适 的题目，确定大致的研究方向。 比较分析法 案例分析法 调查法 对所查找到的零售行业的数据，进行横 向比较分析，并且对其整理总结，归纳 得出一个针对整个行业可实行的存货内 部控制方法。 进行对案例的分析，总结归纳一个对其 适用可行的措施，得出相关的结论，完 成毕业论文。 调查零售行业的整体情况，分析其行业 水平下的存货内部控制普遍存在的问题， 并对其展开调查分析，寻找解决的方法。 研究计划 研究进度 1. 第7学期第11周—第7学期第13周 完成外文翻译 2. 第7学期第14周-第7学期第16周 完成文献综述 3. 第7学期第17周 完成毕业论文开题报告 4. 第7学期第18周 参加开题报告答辩 5. 第8学期第1周—第4周 完成毕业设计（论文）初稿 6. 第8学期第4周 完成《本科毕业设计（论文）中期检查 第一联：学生自检表》 7. 第8学期第5周 参加毕业论文中期检查（系） 8. 第8学期第6周-第13周 修改并完成毕业设计（论文） 9. 第8学期第16周 参加毕业论文答辩 10. 第8学期第16周-17周 修改毕业论文并最终定稿 研究成果 收集的资料：15篇中文文献、2篇外文文献、 论文初稿： 初步完成了各章节的内容 已解决的问题：分析零售行业存货内部控制的目标及达到这个目标 下一阶段的计划 1.丰富论文的第四部分——建立存货管理模型来控制企业的财务成本，以提高企业的效益 2.对于初步结论（通过良好的内部控制，对存货的各个环节，利用不同的存货管理模式进行财务成本控制，提升企业的经济效益，使企业能更好、更完善的持续经营下去，让内部控制服务于企业）进一步完善 并得出最终的结论，使结论更有价值。 3.适当删减目前论文中不必要的内容 4.继续查询资料、文献使文章更精确 5.完成附录及致辞等并且规范格式 论文质量控制过程 学院质量控制 　 将下发学校的相关文件、提供的开题报告、论文等格式模板仔细阅读并认真、按时完成学校规定的任务，以迎接学校的检查。 指导教师质量控制 　 根据学校要求定期和指导老师面谈、或者邮件沟通，按时完成老师的要求、并进行改进。 自我质量控制 根据学校和指导老师的安排，按时完成进度，并根据老师的建议加以修改并且完善 谢谢！