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别被面试标准答案套牢_面试技巧 ??? 工作多年，自己被面过，也面过别人，对面试积累了一些看法。现在大家流行在网上找攻略，找标准的面试回答答案，其实这些用处不大。我说说我的体会。 1．面试官为什么要在面试中提问？ ??? 当然是想要进一步了解候选人是否与招聘的职位相契合，因此提问的核心都是围绕这一点。 2．面试官会问哪些问题？ ??? 面试官会根据两种情况来提问：A. 候选人的简历情况；B. 职位要求。 ??? 因为简历无法详细表达个人的具体情况，也不一定完全真实地表达了个人情况，因此面试官希望通过提问来挤出水分，摸出候选人真实的能力，因此我常常称面试为两个人的脑力博弈。 3．面试有没有标准答案可参考 ??? 很抱歉，我认为没有，原因有三点。 ??? A.职位招聘要求因企业性质的不同而不同，也会因为企业规模大小的不同而不同，还有企业所处的行业位置，未来的发展方向等等，都会影响对应聘人员的素质要求，因此每个企业招聘职位对于人才的需求重点都是不一样的。 ??? B.面试官的个人喜好也会影响面试效果。虽然我们要求面试官不能带有个人感情色彩来评判求职者，但是人是有感情的动物，而大部分面试官也不是专业的间谍机构出身，经过专业的情绪训练，因此带上个人的好恶观察求职者这很正常，只是根本从业资深与否，表现出的强烈程度不一而已。 既然面试官有了个人喜好，就很难判定你的回答是否能令他满意，或者说你一进门的第一印象已经造成了面试官对你回答的成见，这是极有可能的。 ??? C.面试官不是傻瓜 ??? 现在网络是发达，我们个人在通过网络寻求标准答案的同时，面试官也在看，他们看的目的是，如何避免候选人用网络上通用的“标准答案”来回答他们的问题。正所谓道高一尺，魔高一丈，据我有限的知识所识，面试官会用不同的提问工具来引导候选人回答相对真实的答案，比如说“BAR”工具。 4．那么候选人该怎么办？ ??? 当然求职者也不能泄气，没有标准答案并不代表面试前不需要做任何准备。 只是准备的重点不应该在对“标准答案”的背诵上，而应该着重准备： ??? A．对目标企业，行业的了解； ??? B．对自己以往工作经验的回顾、分析与总结； ??? C．准备一下与目标职位相关的问题。 ??? 最重要的还是，要对自己有一个清晰的定位，对应聘公司和职位有清晰的了解，正所谓“知己知彼，百战不殆”。 　　研究生面试自我介绍技巧（一） 　　根据我多年从事研究生面试工作，总结如下几点，希望能对需要面试的同学有所帮助。 　　注意的地方，第一，落落大方。第二，胆子大，对方不能把你怎么样的，不要太敏感。第三，说话的时候简洁，口齿清楚。 　　①态度要保持自然、友善、亲切、随和，整体上讲求落落大方，笑容可掬。 　　②充满信心和勇气。忌讳妄自菲雹心怀怯藐。要敢于正视对方的双眼，显得胸有成竹，从容不迫。 　　③语气自然，语速正常，语音消晰。生硬冷漠的语气、过快过慢的语速，或者含糊不清的语音，都会严重影响自我介绍者的形象。 　　研究生面试自我介绍技巧（二） 　　首先，一句话自我表明身份，此时音质和音色好的同学，马上就能吸引我们的注意力。 　　第二，一段话简介自己的经历，而且强调的都是我们喜欢听的经历。 　　第三，几句话概括一下自己的特点，这是关键，我们希望听到我们需要的特点。 　　第四，分别对这些特点进行说明，并提供证据。 ? 　　索尼请吃饭拉家常 　　SONY面试有时不足10分钟，要求五六个求职者同时参加；有时十分复杂：半个月里可能会约见求职者三四次，面试人经常更换，提很多与工作无关的问题。到了吃饭时间，面试人会像老朋友请你到餐厅共进午餐，说说笑笑地聊些家长里短。 　　前者往往被用于面试市场人员，考验的是他们在大众面前的表现力以及“抗压性”；后者一般会用在要求较高的岗位或有一定级别的职位，通过多角度的接触，营造轻松的沟通环境，从中获取更多信息，建立起信任和感情，为判断的准确性及今后的合作打下良好基础。 　　联合利华盲人布阵游戏 　　联合利华面试的时候，曾将应聘者分成多组，每组分一根长绳。所有的组员被黑布蒙上眼睛，要求组员在20分钟内将长绳拉成一个正方形，并且每个边上站上数量相等的人。 　　这个游戏除了考验应聘者是否诚实（绝对不能偷看）外，还能很好地反映出一个人的团队合作精神、领导组织能力和其他特质，如是否善于创新、是否富有执行能力等。每个应聘者在游戏中都担任不同角色，如果不断有新点子产生，会在“创新、灵活”一栏得到加分；而善于总结经验并协调大家去顺利完成任务的人，在“领导才能”一项可加分；主动实践、积极执行可得“认真分”，甚至最后主动收起长绳的应聘者也可得“踏实肯干分”。 　　可口可乐用热情衡量求职者 　　在可口可乐公司面试，每个求职者会经历多次（至少三次）的面试，