企业标准化考试简答题.docVIP

简答题 1、企业开展标准化活动的主要内容？ 答案：企业开展标准化活动的主要内容是建立、完善标准体系，制定、发布企业标准，组织实施国家标准、行业标准和企业标准，并对标准体系的实施进行监督、合格评价和评定，分析改进。 2、企业标准化的低位和作用？ 企业标准化是企业生产、经营、管理的重要组成部分。 企业标准化是组织现代社会化大生产的必要条件。 企业标准化是实现专业现代化的前提。 企业标准化有利于加快新产品的研究开发，缩短生产周期。 企业标准化可以使企业节约原材料和资源。 企业标准化是稳定和提高产品质量的重要保证。 企业标准化是实现管理科学和现代化的基础。 企业标准化是不断提高企业技术水平的重要途径。 企业标准化是保障提高企业技术水平的重要途径。 企业标准化是保障安全生产、维护职业健康和强化环境管理的重要措施。 企业标准化有利于促进建立完善的信息系统，充分利用信息技术，推动企业使用高新技术，实现技术进步。 3、企业标准化工作的基本要求？ 贯彻执行国家和地方有关标准化的法律、法规、方针和政策。 建立和实施企业标准体系。 实施国家标准、行业标准和地方标准。 制定和实施企业标准。 对标准的实施进行监督检查。 采用国际标准和国外先进标准。 参加国内、国际有关标准化的活动。 4、ISO 14000系列标准 的宗旨是什么？ 规范企业的环境管理管理行，加强预防和控制，不断改善组织的环境表现和行为，引导组织自觉遵守环境法律，法规和其他相关的技术要求，改进工艺，促进清洁生产，减少对环境的污染。 5、建立职业健康安全管理体系的意义？ 推动职业健康安全法规和制度的贯彻执行。 推动职业健康安全管理由被动行为变为主动管理，促进职业健康安全管理水平提高。 有助于企业树立良好的社会形象，增强市场竞争力。 6、流程图在流程管理中的作用？ 便于理解企业管理的整体情况。 能有效的识别过程间、专业间的相互关系。 识别流程问题，寻找改进机会。 使责任边界更加清楚。 7、卓越绩效模式的核心价值观 具有远见卓识的领导 以顾客为导向追求卓越 培育学习型组织和个人 尊重员工和合作伙伴 灵活性和快速反应 关注未来 创新的管理 基于事实的管理 社会责任与公民义务 重在结果及创造价值 系统的观点 8、5S管理中5个“S”的内部关系是什么？ 整理、整顿、清扫、清洁、素养，这五个“S”并不是各自独立，互不相关的。它们之间是一种相辅相成、缺一不可的关系。 整理是整顿的基础，整顿是整理的巩固，清扫是显现整理、整顿的结果，而通过清洁和素养，则使企业形成一个整体的改善气氛。 9、建立企业标准体系的总要求？ 企业标准体系应确保基础标准体系、技术标准体系、管理标准体系和工作标准体系相互配套。 应符合国家有关法律、法规、实施有关国家标准、行业标准和地方标准。 企业标准体系内的标准应能满足生产、技术和经营管理的需要。 企业标准体系应在企业标准体系表的框架下制定。 企业标准体系内的标准之间应相互协调。 管理标准体系、工作标准体系应能保证技术标准体系的实施。 10、企业标准化工作规划和计划： 制定、修订企业标准体系和企业标准的规划、计划 采用国际标准的规划、计划 标准化科研的规划、计划 实施标准规划 标准化培训计划 标准文本有效性检查计划 11、 标准化管理标准的内容？ 规定标准化工作体制、组织机构、任务、职责、工作方法与要求等。 规定企业标准制定、修订、复审的工作原则、工作程序及具体要求。 规定实施标准及标准实施进行监督检查的原则、方式、要求、程序和分工。 规定标准及标准信息的收集、管理和使用等方面的要求。 规定实施各级有关标准的程序和方法。 规定标准化规划、计划内容、工作程序和要求比你们。 规定标准化培训的任务、目标、方法和程序。 规定标准化成果奖励工作程序和要求。 12、企业标准监督检查的内容？ 已实施标准的执行情况；企业内基础标准、技术标准、管理标准和工作标准坚持贯彻执行情况；企业研制新产品、改进产品、技术改造、引进技术和设备是否符合标准化法律、法规、规章和强制性标准的要求。 13、管理标准体系构建原则？ 管理标准体系应符合国家有关法律、法规和强制性的国家标准、行业标准及地方标准的要求。 管理标准体系应能保证技术标准体系实施。 构成管理标准体系的标准之间应相互协调一致。 管理标准体系应与规章制度体系相互协调 企业对管理标准体系应定期复审，并确定其有效。 因评价或确认需要，构成管理标准体系的标准可为评价或确认提供所需的文件，并组合成新的体系文件。 14、管理标准编写内容要求？ 应详细规定该管理活动所涉及的全部内==6容和应达到的要求，采取的措施和方法。 逐步列出开展此项活动的细节，明确输入、转换的各环节和输出的内容。 明确每个过程中各项工作由谁干，干什么、干到什么程度、何时干、何地干