一场生教材产管理的革命.pdfVIP

无忧商务 中国最大最全的管理资料库 教育新天地 中国最大学习培训咨询平台 言一：一场生产管理的革命 1．在这本书面前，人人平等 在翻开这本书之前，你肯定从来没有想到过：生产管理可以这样轻松，这样 简单，而又这样有效! 从事过生产管理的人，可能都遇到过以下这样一些看似不大却十分烦人的事 情： ——明明计划好了，也下了生产指令，却总是无法按期交货； ——为了完成生产任务，生产各个环节常常搞得手忙脚乱，然而，刚刚应付 了一批， 以为可以松一口气时，却还有更紧急的订单在等待着生产； ——生产现场一团糟，却顾不上处理，即使处理，也不见得好转，即使一时 好转了，过几日又复旧样； ——生产单位之间、工序之间常常相互推卸责任，常常相互指责，认真分析 起来，却总是找不出是哪一方的责任； MM ——生产物流管理经常脱离计划，无法 衡顺畅地流转，不是材料积压就是 OO 停工待料，不是物流 “塞车”就是物流断流，不是半成品堆积如山，就是下一环 节等待上一环节出货； CC 这本书，正是针对这些问题而编写的，而其处理方式却又出乎意料般地简单， .. 就一些简单的程序、明了的表格和一看就懂的考核指标而已。 更具特色的是，这本书抛开了所有高深的理论、复杂的公式和烦琐的叙述， MM 它可以让一位在职的生产总监轻松愉快地吹起口哨，也可以让一名普通工人自信 地说： OO 我也能够做生产总监！ CC 可以这样说，在这本书面前，人人平等——生产总监借助它可以达到的效果， 一个普通工人也能达到! UU 2 ．一场生产管理的革命 55 当我们的企业规模还很小的时候，当我们的管理手段还比较原始的时候，我 .. 们的管理是简单的，也是相对轻松的，生产任务总是三下五除二就搞定了。 WW 当企业的规模一天一天大起来，我们开始增加高素质的管理人才，开始寻求 新的管理手段和管理方法。我们自己摸 管理方法的同时，还不惜重金请来专家， WW 于是乎，一套一套看似完善的管理制度出台了，管理的每一个环节每一个方面我 WW 们都考虑到了。然而，就在我们以为可以靠这些专家的成果轻轻松松地做好管理 的时候，却发现管理越来越困难了，问题接连不断地发生，冲突一浪高过一浪， 作业人员的抱怨也越来越多。制度中太多的框框条条，没有成为效率和效益的促 进器，反倒成了管理者与被管理者共同的沉重枷锁。 这本 《生产总监工作手册》的出版，让很多管理者恍然大悟：我们一天天疲 惫不堪地追求的管理方法，竟然是错误的方法!我们早已误入了一条歧途，我们 不该丢弃最初的那些简单而有效的管理，去寻找烦琐而不实用的东西。 说这本手册在进行着一场生产管理的革命，是因为这本手册和其他所有的生 产管理书籍都是“背道而驰”的。这之前我们所见的生产管理书籍，表面上看是 一本比一本完善，一本比一本内容更丰富，事实上却是越写越烦琐，越写越脱离 实际。 《生产总监工作手册》的 “革命”道路