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2019年1月5日阅读启,1月6日阅读毕,阅读时间5小时,整理资料时间3小时
《面向个体的教育》
作者 李希贵 2015版
【作者简介】
北京十一学校校长。兼任国家督学,中国教育学会副会长,主持新学校行动研究、语文主题学习实验。出版《为了自由呼吸的教育》、《学生第二》、《36天,我的美国教育之旅》、《学生第一》、《新学校十讲》等专著。《国家中长期教育改革和发展规划纲要(2010-2020)》起草调研组等工作。
【精彩篇章回顾】
平等对话,教育才真正开始(师生关系,谨记做到平等对话)
创造属于教室的力量(班级文化建设,教室学科或者班级主题特色)
发现那棵树(在森林里了解每一棵树的重要性)
帮助孩子在集体之外成长(创造提供其他平台)
克服自由恐惧症(给孩子适当的自由)
不要把学生培养成和自己一样的人
因材施教与学会选择
从助推器到发动机
在自由的空间里培养自律意识(自由里面培养自律)
放手才有更多的教育机会
发现和教育同样重要(发现问题及时记录问题,并且去找解决问题的办法)
让校园里生长学生的想法(班级里要有学生的想法,学生参与制定规则及管理)
以学生可以接受的方式处分学生
从说服走向对话
教育学首先是关系学
像药品说明书那样坦言教育的晋级与风险(有什么问题可以提前预设,提前沟通)
参与还是参加(鼓励提高学生的参与度)
创造属于形式的力量
学生和学校,谁的特色更重要
【部分精彩内容回顾】
“教育不足而管理过度”的问题
平等师生关系
学生的真实与真实的学生让我们很容易找到教育的起点
面向个体的教育生态
教育需要小火慢炖,成长必须慢慢拔节,只有把心态调整好,我们才能够回归到教育规律的康庄大道上,走得顺畅自如。
在威武的大棒面前,每一个人首先想的是保全自己,于是,孩子们表面上变得很乖,而内心想的到底是什么,却很少有人追问。学校就这样把一批又一批看上去规规矩矩的孩子送出了校门,而任由他们在社会上暴露自我,教育在校园里也就失去了应有的机会。
真正的教育需要面对真实的学生。他们说的话来自他们内心,他们做起事来不分人前人后,他们的思想随处可以真实地表达。这些真实的东西不一定都是好的,但恰恰因为如此,才有了教育的机会。
学科教室的建设
每一年,我们都会迎来新一届学生,他们或高或矮,或胖或瘦,或多或少地闪烁着些许个性的亮光,然而,在我们教育者的内心,却早已确定了一个理所当然的主张,几年之后,我们希望把他们变成一样的孩子,让他们全都变成“好”学生。我们每一位教育者内心那个朦胧的好学生标准尽管并不一样,但确定无疑的是,我们必须殚精竭虑让学生走在同一条通往这种标准的大道上。
领导力就是你尽心尽力地为每一位演职人员服务,不遗余力地为剧组额每一个部门提供帮助——当他们认同你的服务与帮助,全部死心塌地地跟你合作的时候,你蔡真正拥有了领导力。
牺牲个体利益为代价去迎合集体的意志,这样的教育短期看确实成就了我们愿意看到的一个集体,但是却让社会失去了社会未来的公民。
我们看到的是森林,但是对每一棵树都不太了解。
不要把学生都培养成和自己一样的人。因材施教首先需要识材。平心静气地说,面对着上百名民学生,真正让我们从内心到外在、从个性到气质、从学业到人格充分了解、认识他们,就是有相当难度的,更不用说认识之后能否再未他们准备适合的教育。
一旦放手,校园里教育机会随处可见,而管理的缰绳一旦勒紧,教育便无从下手。如果我们天天盯着孩子,不让他们发生问题,其实只是掩盖了问题,让孩子带着这些看不见的问题走上社会,把这些祸根留给了未来罢了。
以学生可以接受的方式处理,但绝不能放弃原则,教育可以宽容但是不能迁就,教育需要等待但绝不是后退。
学生是学习的主人,是我们组织教学的基础,一直以来,我们喜欢站在教的角度设计课堂,按照教学进度确定学习任务。其实,我们应该首先理清学生的学习过程,让“教”先退避在一边,把“教”暂时先剥离出来,设身处地弄清楚学生的学习过程。
评价是所有管理活动的导向性环节。在学习开始前,就要与学生共同商定评价标准与评价方式,尤其要让学生明白为什么要这样评价。
许多老师从内心深处认为,课堂是老师的时间,而课后才属于学生。
如果没有一个管理者的心态和胸怀,不去系统的思考教学过程中与学习过程,仅仅靠传统的讲台和教鞭,教师已经很难应对今日孩子们多彩的世界。
校园里应该少一些说服,多一些对话。
斯宾塞说过,不要希望儿童有大量的美德,教育者的全部奥秘就在于如何爱护学生,如果你讨厌学生,那么你的教育还没开始实际上就结束了。
我们当教师的最大挑战就是如何使学生喜欢你。
【作者观点来源】
斯宾塞《什么知识最有价值》
卡耐基《人生的弱点》
苏霍姆林斯基
罗斯福
德鲁克
《面向个体的教育》Get
这本书是三年前在杨勇校长的办公室里面捞的,虽然中途搬了家,但是一箱子捞来的书倒是一直带着跑,压
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