浅谈加强企业统计基础工作.docVIP

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PAGE PAGE 1 浅谈加强企业统计基础工作   随着社会经济的发展和市场竞争的加剧,企业对统计信息的需求量越来越大,对统计信息的质量要求越来越高,统计工作对企业决策的支撑作用也越来越强。而统计工作能否真正成为企业决策的参谋,则完全取决于统计基础工作是否扎实、完善。统计基础建设是统计工作的基石,也是保证统计源头数据质量的根基,要做好统计工作,必须加强统计基础建设,没有坚实的统计基础工作,企业决策就如空中楼阁。为此,加强统计基础工作就成为企业统计工作的重中之重。   一、企业统计基础工作的重要性   随着改革开放的继续深入和信息技术的迅猛发展,企业统计工作的地位和手段都发生了很大变化,统计基础工作与业务、财务、技术等方面的基础工作越来越紧密地结合在一起,相互依赖程度越来越高,统计基础工作对企业的重要性越来越突显出来。   (一)企业统计制度建设是做好企业统计工作的保障   俗话说“没有规矩,不成方圆”。规矩就是规章制度,同样,建章立制也是做好企业统计工作的保障。没有统计制度约束,统计工作就会失去控制,企业管理就会迷失方向;统计工作制度的建立对于科学有效地组织统计工作,保障统计资料的准确性、及时性和依法统计发挥了重要作用。   (二)优质高效的统计数据是企业决策的有力支撑   每一位统计工作者都知道“统计数据质量就是统计工作的生命线”。优质高效的统计数据可以为企业的经营决策与科学管理提供有效的统计信息,便于决策和管理者正确地把握形势,客观地剖析问题,从而作出科学的决策。   (三)高素质的统计工作队伍,是企业统计工作赖于发展的根本   统计队伍是推进企业统计改革、提高统计数据质量和统计服务水平的生力军。统计队伍职业道德水平和业务水平的高低,直接关系到统计工作水平的高低,关系到统计数据质量和统计服务水平,甚至关系到企业的改革和发展。   二、企业统计基础工作的现状和存在的问题   (一)企业基层统计基础工作薄弱   1、企业基层对统计工作认识不足,重视不够   统计工作必需的办公设施不能保证,统计人员多为兼职,统计工作很难成为其工作的重心,造成统计工作质量不高。   2、统计人员变动频繁,稳定性差   由于统计工作普遍不受重视,造成统计岗位留不住人,人员变动频繁的情况屡见不鲜。   (二)企业统计人员专业知识缺乏,业务素质低,分析和研究问题的能力不高   企业统计人员大多没有接受过统计专业教育,不熟悉、不掌握系统的统计理论和统计分析方法,很难对企业发展中存在的问题做出科学的判断和分析。而在这个瞬息万变的信息时代,面对激烈的市场竞争,企业必须做出快速而准确的反映,才能争得先机,否则势必被淘汰。而当前企业统计人员的业务素质很难适应经济社会企业快速发展的要求。   (三)企业基础业务工作不够精细完善,系统平台缺乏有效的街接,基础业务数据不能及时准确统计   企业业务部门往往只关注于业务如何发展,如何抢占市场,如何追求业务量和利润的最大化,却疏于对业务的基础操作进行有效的管理,缺乏与统计平台管理部门和统计部门进行及时的沟通,造成业务统计平台缺乏有效的统计标识,无法进行及时准确的数据统计。   (四)企业统计制度不健全,执行缺乏严肃性   有些企业缺乏健全的统计制度建设,统计工作没有制度规范和约束,即使有些企业建立了统计工作管理制度,也是流于形式,疏于执行,甚至还有弄虚作假的现象,统计管理制度也就形同一纸空文,更不用说具有约束力了。   三、加强企业统计基础工作建设   要切实加强企业统计基础工作,使之沿着健康的轨道发展,必须坚持实事求是的原则,必须转变观念、统一思想,多方努力,齐抓共管,才能有效地推动企业统计工作。   (一)转变观念,提高认识   1、将统计基础建设作为统计工作的重中之重来抓   从数据质量、制度规范、档案化管理、办公设施等源头抓起。为从根本上改变统计基础薄弱现状,首先从思想上抓起,以转变观念为切入点,把统计基础建设工作作为提高统计数据质量的立足点,深入实际调查研究,认清统计基础薄弱对统计工作的不利影响,夯实加强企业统计基础工作重要性的思想基础。   2、从企业决策层做起,强化统计意识   企业领导是最具有权威的决策者,是企业的核心,所以必须强化企业领导者的统计意识,提高其统计管理的要求,树立统计工作在企业管理中的正确位置。   (二)建章立制,规范统计   1、建立健全各项规章制度   统计基础建设的前提,是确保统计工作正常开展,提高统计数据质量的重要途径。形成方案由细则作保障、细则由办法去贯彻、办法由措施来落实的环环相扣的规范管理体系,使统计工作在制度的规范下高效运行。   2、要抓好统计制度的贯彻落实   统计制度的贯彻落实是保证统计数据的关键环节。因此,要使统计制度的贯彻具有权威性,企业必须要建立起一个

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