社区银行盈利不容易：获客成最大难题.pptxVIP

冷冷清清，鲜有访客，半小时才零星见到一两位客户，有些网点因为租约到期仍无法盈利而关停，这是本报近日走访一些银行社区支行看到的普遍现象;。从全国第一家社区银行开业至今已有将近3年半。在2013年和2014年，“社区银行”还是银行业热门关键词之一，这两年却逐渐高调转悄声;，网点门庭冷落屡见不鲜；最初的倡导者民生银行，这两年却在悄然收缩相关业务；绝大部分银行的社区银行还在砸钱，极少数宣称已经盈利，各家兴;衰搅乱了最初的江湖地位，整个行业最初的高调也不复存在。社区银行在中国到底现状如何？为何盈利困难？《第一财经日报》最近就此采访了部分业;内人士。发展一波三折社区银行这个概念的雏形发端于民生银行。一家股份制银行负责全行社区银行业务的负责人对本报谈起社区银行历史时说：“2;013年4月，民生银行在大连与同业开了一个金融研讨会，民生银行原董事长董文标提出了金融便利店的概念。董文标提出这个理念是有数据支撑的;，当时在北京，单价5万元以上的楼盘有7000多个，所以他提出在北上广深各建1000家社区银行。”随后，在2013年上半年，民生、兴业;和平安银行等多家银行纷纷启动了社区银行战略。然而，银行大规模动作引起了监管层的担忧，业内对建立社区银行这一全新的概念是否与现行的新设;网点法规相悖也颇有争议。2013年12月银监会印发了《中国银监会办公厅关于中小商业银行设立社区支行、小微支行有关事项的通知》(下