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制浆分厂检修车间 2011年 QC活动开展专题汇报 汇报人：陈* 内 容 QC活动课题 分析原因及经济效益 开展QC活动的意义 2011年QC活动情况 1、课题 一段加药点疏通装置改造 2、活动目标 1、稳定浆料质量。 2、发生堵塞后能够快速疏通。 3、便于拆卸安装，提高检修效率。 3、现存在的问题 由于化学品混合产生化学反应后，长期积累的化学品结晶将加药管道的喷嘴堵塞、管道流量降低，致使化学品不能充分的与木片产生反应，造成的浆料的质量的不稳定，并且此环形加药管道在进行清洗疏通时工序复杂，安装时极其困难，给生产的连续性和浆料的质量带来不利因素。 姓 名 职 务 学 历 从业年限（年） 马立军 车间主任 大专 10 钱大江 车间副主任 本科 15 康志平 检修班长 高中 16 杨志东 检修班长 中专 5 李守彪 设备片区责任人 大专 5 陈静 技术员 大专 4 4、小组成员构成 小组成员都是具有丰富设备维护经验 5、原因分析鱼骨图 维修频率高 木片不能充分反应 流量降低 化学品反应后结晶 浆料质量不稳定 现场情况 CONENTS CONTENTS 对策 1、重新设计制作法兰管道连接。 6、制定对策 2、在原有的分支管道加装丝杠疏通调节装置。 3、加强巡检力度，发现堵塞立即疏通。 4、所需材料全部使用不锈钢。 7、技改方法及示意图 技改方法 将环形加药点的两点加装法兰连接，并且在每个喷嘴的上方加装丝杠疏通调节装置。在喷嘴发生堵塞的情况下，不进行停机就直接疏通喷嘴，另外在环形管的两点加装法兰连接，是在管道流量降低的情况下利用最短的时间内快速将环形管道冲洗干净，保证生产的连续性。 CAD效果图 8、经济效益分析 一、成本构成 备件费用 DN40不锈钢法兰4片，单价为240元/片；不锈钢焊条0.5公斤，单价为60元/Kg。 总成本为240*4+0.5*60=990元。 二、经济效益 此类环形加药点通常运行一周左右就加药支管就会不同程度发生堵塞，直接就会影响到浆料的质量，技改之前疏通加药管道得一个半小时，就会少生产18.75吨浆料，按照3400元/吨，折合人民币63570元。 总经济效益;63570*72(年）=4577040元 分厂鼓励和提倡全体检修人员大力提议以改进现运行设备中存在的不足与隐患，针对性、合理化、科学化提出行之有效的解决方案，我车间将对提出者并采纳者给予一定的经济奖励。QC活动实施以来，我分厂相继技改了科创搅拌器填料盘根；密封水、冷却水水槽上方加置水质过滤网；反应仓底部密封罩改造等项目，充分调动了检修人员的科技创新的热情。我分厂在开展QC活动为契机的同时，带动了各项科技创新、技术改造，不仅对分厂的节能降耗，降本增效活动起到了推动作用，而且提高了全面科技创新、降本增效意识。 QC活动实施的意义